Operatyvinis valdymas

Organizacijos skiriasi viena nuo kitos dydžiu, darbo pobūdžiu, nuosavybės forma, tačiau turi vieną bendrą bruožą - jose dirba žmonės . Išmintingas vadovavimas - svarbiausia įmonės gija. Vienas žmogus negali dirbti atsiribojęs nuo kitų, jis turi žinoti, ką ir kada atlikti, už ką atsako, kam vadovauja ir kieno yra pavaldinys, nes savo sugebėjimus, intelektą, profesinį ir kvalifikacinį išsilavinimą skiria įmonės interesams. ( Vadovo pasaulis ,97’1 ). Visus šiuos ir dar daugelį kitų dalykų išdėsčiau savo referate “Operatyvinio valdymo principai “.
• Operatyvusis valdymas - tai gamybos ir paslaugų eigos reguliavimo sistema.
• Valdymo principai - tai taisyklės , elgesio normos ir pagrindiniai kuriais vadovaujasi valdymo organai tam tikromis visuomenėje susiklosčiusiomis socialinėmis - ekonominėmis sąlygomis.
Valdymo principai nulemia valdymo sistemos, struktūros, proceso, valdymo organizacijos ir ūkinio mechanizmo reikalavimus. Juos kuria žmonės, tačiau tai nereiškia, kad jie yra subjektyvaus pobūdžio. Principai išreiškia reiškinių, kurie padiktuoti objektyvių dėsnių, esmę.
Operatyviojo valdymo principų yra 17:
1. Pažinti savo vartotojus ir konkurentus
2. Gamybos proceso padalijimas į operacijas ir jų sujungimas į srovines linijas
3. Pasiruošimo ir paleidimo laikas.
4. Prekes gaminti ir pristatyti vartotojui patogiais kiekiais.
5. Mažinti tiekėjų skaičių, turėti kelis patikimus tiekėjus.
6. Mažinti produktui pagaminti reikalingų komponentų skaičių.
7. Visuotinės kokybės principas.
8. Sukurti gamybines ląsteles ir svorines linijas.
9. Sutvarkyti darbo vietą.
10. Darbuotojų meistriškumas ir kvalifikacija.
11. Fiksuoti gaminamos produkcijos kiekį ir kokybę.
12. Problemas turi spręsti patys vykdytojai.
13. Išlaikyti ir tobulinti dabartinę įrangą bei personalą.
14. Įsigyti paprastus, pigius ir paslankius įrenginius.
15. Automatizuoti tuos gamybinius procesus, kurie yra pakankamai pastovūs.
16. Patartina turėti keletą įrengimų, gamybinių ląstelių, srovinių linijų kiekvienam produktui, paslaugai ar klientui.
17. Stengtis nuolat tobulėti
Kiekviena organizacija pasirenka jai labiausiai tinkamus. Dabar pabandysiu panagrinėti kiekvieną principą plačiau.
1. Pažinti savo vartotojus ir konkurentus
Susipažinus su organizacijos tikslais paaiškėja, kad visus juos lemia organizaciją supančios aplinkos - vartotojų, gamtos sąlygų, bei gyventojų bendrijos. Skiriamos 2 aplinkos: veiklos aplinka ir bendroji aplinka. Veiklos aplinką sudaro: vartotojai, konkurentai, produkcijos pakaitalų gamintojai,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!