Naujų darbuotojų adaptavimas. Karjeros galimybės. Komandiruotės. Viršvalandžiai

Pažangios organizacijos, siekdamos išlaikyti konkurencingumą rinkoje ir didindamos darbo efektyvumą ir kokybę, turi skirti pakankamai dėmesio žmogiškiesiems ištekliams. Tinkamas personalo valdymas padeda organizacijai siekti jos tikslų, išsilaikyti sunkiomis sąlygomis ir užimti pirmaujančias pozicijas rinkoje. Personalo valdymas – tai ilgalaikis, nuoseklus, kompleksinis procesas, apimantis darbuotojų atranką, darbo atlikimo vertinimą, motyvacijos sistemą, darbuotojų karjeros planavimą ar darbuotojų ugdymo sistemą. Labai svarbu, kad kiekvienas šis personalo valdymo aspektas vyktų efektyviai ir būtų susijęs su kitais.
Personalo valdymo vaidmuo šiuolaikiniame versle auga itin sprarčiai. Gerų darbuotojų suradimas ir išlaikymas yra lemiamas veiksnys kiekvienam verslui. Savininkai ir vadovai puikiai suvokia, kiek kainuoja žmogaus įdarbinimas ir kokią didžiulę įtaką įmonės veiklai turi atsidavę ir laimingi darbuotojai.
Šiame darbe plačiau aptariamas naujų darbuotojų adaptavimas, karjeros galimybės, komandiruotės, viršvalandžiai. Taip pat pateikiamos darbuotojų užpildytos anketos ir jų analizės rezultatai.
Adaptacija yra evoliucinis procesas, kurio metu populiacija geriau prisitaiko prie aplinkos.
Prisitaikymo procesas, vykstantis kiekviename individe per visą jo gyvenimą, kurio dėka organizmas įgyja atsparumą išorinės aplinkos veiksniams ir tokiu būdu gali gyventi sąlygomis, kuriose anksčiau negalėjo gyventi, spręsti tuos savo gyvybinės veiklos uždavinius, kokių anksčiau negalėjo išspręsti [3].
Plačiąją prasme adaptacija (lot. adapto – prisitaikymas) – darbuotojo prisitaikymo procesas prie vidinės ir išorinės aplinkos. Adaptacijos terminas plačiai vartojamas ir taikomas įvairiose mokslo šakose. Sociologijos moksle apžvelgiama socialinė ir gamybinė adaptacija. Tam tikra prasme šios dvi adaptacijos sąveikauja tarpusavy, bet kiekviena apibrėžia ir savarankiškas veikimo sferas: socialinė veikla neapsiriboja gamyboje, o gamybinė įskaito ir techninius, ir biologinius, ir socialinius aspektus.
2) gyvųjų sistemų savybę sąveikavimo procese išsiugdyti tokių pokyčių gebėjimą
Adaptacija gali būti dviejų pobūdžių :
1. pirminė, tai yra naujų darbuotojų prisitaikymas, neturinčių darbo patirties (dažniausiai mokymo įstaigų absolventai).
2. antrinė, tai yra darbuotojų prisitaikymas, turinčių darbo patirties (keičiančių darbo objektą arba profesinį vaidmenį, pvz. pereinant į vadovo rangą). [4]
Pirminei jaunų darbuotojų adaptacijai skiriama daugiau dėmesio. Šiai personalo kategorijai reikia daugiau dėmesio iš organizacijos administracijos.
Socializacija (adaptacija) –...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!