Naujoji viešoji vadyba

Administravimo modelis rėmėsi situacijomis, kurios tvarkomos pagal standartizuotas procedūras, tarnautojai samdomi visam darbingam amžiui, karjeros sistema “iš apačios I viršų”, priklausomai nuo stažo, biudžeto formavimas remiantis išlaidomis ir kt. Sis modelis nebetiko plečiantis valdymo struktūroms. Todėl bandoma taikyti vadybos principus ir metodus reformuojant sąvoką. Tikslai, o ne procedūros, biudžetas paremtas programomis, vykdoma decentralizacija, privatizacija. Vadyboje taip pat siekiama motyvuoti, vadovauti organizacijai, remtis vadybiniais metodais. Vadybos požiūris I personalą: darbo sutartys, sistemos visuma apmokant pagal rezultatus, specialistu medžioklė.
Pliuralizmo, individualizmo, mobilumo ir lankstumo tendencijos visuomenėje daro įtaką ir viešajam sektoriui, nes keičia poreikiu, paslaugu gavėją, keičiasi vertybės, aplinka.
NVV poreikis grindžiamas prielaida, kad valstybes valdymas dėl pasikeitusios aplinkos patiria krizes – legitimumo, priklausomybes, rezultatyvumo, o šios krizes kyla dėl politines administracines sistemos lankstumo krizes.
Tipiniai racionalaus valdymo bruožai, t.y išplėsti ir pakeisti veiksmingumo ir paradigmą: valdymo sistema iš centralizuotos virsta decentralizuota, iš formalizuotos – orientuota I rezultatus, iš specializuotos virsta visa apimančia, iš individualizuotos – dalyvaujančia.
• Teisė: pozityvistinis teisinis reglamentavimas
• Struktūros ir veikla sugrubusios
• Visuomenė: objektas
• Atsakomybė: už reglamentų laikymąsi
• Iniciatyva: suvaržyta
• Principų, tikslų ir
rezultatų primatas
• Veikimas: vadybinis
• Teisė: teisinis
nominalizmas (teisė
yra tarnybiška)
• Struktūros ir veikla:
lanksčios
• Visuomenė: klientas
• Atsakomybė:
už rezultatus, už tikslo
pasiekimą
• Iniciatyva: išlaisvinta
NVV pagrindiniai bruožai
• Didesnis dėmesys rezultatams
• Asmeninė atsakomybė
• Lanksti organizacija
• Veiklos vertinimas
• Ekonomija, efektyvumas, efektingumas
• Politinis angažuotumas
• Privatizavimas
D. Osborn ir T. Gaebler: 10 NVV principų, kurie galėtų būti panaudoti reformai, siekiant didesnio biurokratinio mechanizmo efektyvumo:
1. valdoma strateginiu planavimu, ne direktyvomis;
2. į valdymą įtraukiamos bendruomenės;
3. skatinama konkurencija tarp valstybinių, privačių ir nevalst. paslaugų teikėjų;
4. mažiau taisyklių ir reglamentavimo, dėmesys institucijos misijai;
5. rezultatai;
6. svarb. piliečio poreikiai, o ne biurokrato interesai;
7. bendradarbiavimas su privačiu kapitalu, fondais;
8. prevencinė veikla, neleisti problemai atsirasti, o ne skirti išteklius problemų sprendimo programoms;
9. decentralizuota valdžia – nuo hierarchijos einama prie komandinio darbo ir dalyvavimo;
10. reagavimas į greitai besikeičiančias apl. sąlygas.
NVV teorinės prielaidos
• Visuomeninio pasirinkimo teorija. Asmenys elgiasi racionaliai.
• Atstovavimo teorija...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!