Mokslinio valdymo mokykla

Mokslinio valdymo teorija atsirado iš dalies dėl to, kad iškilo poreikis didinti darbo našumą. Šios teorijos propaguotojai pirmiausia bandė padidinti darbo našumą kontroliuojant darbuotojų darbą organizacijoje technine prasme. Mokslinis valdymas iškėlė keletą vadybos teorijos ir praktikos veikėjų, kurie efektyvios vadybos technikos vystymui naudojo eksperimentus ir sistemiškus stebėjimus.
• Privalumus.
Mokslinio valdymo teorijos atsiradimas siejamas su XIX a . pabaiga, XX a. pradžia. Tam tikrą įtaką turėjo gamybos našumo ir darbuotojų darbo efektyvumo didinimo poreikis. Todėl F. Teiloras, H. L. Gantas, Frankas ir L. Džilbertai ir kt. sukūrė mokslinio valdymo principų visumą- mokslinio valdymo teoriją.
Mokslinio valdymo teorijos principai:
1. Siekiama nustatyti geriausią kiekvienos užduoties atlikimo būdą, kad kiekvienas darbuotojas būtų atsakingas už savo užduotį;
2. Administracijos ir darbininkų bendri interesai – didinti darbo našumą;
3. Kvalifikacijos kėlimas.
Vienas iš klasikinės vadybos teorijos kūrėjų yra valdymo mokslo pionierius, JAV inžinierius, tyrinėtojas ir mokslininkas F. Teiloras. Su jo vardu taip pat susietas vadybos, kaip žinių sistemos apie organizacijų valdymą atsiradimas. Vadybos pagrindas, pasak F. Teiloro, yra teisingas darbo organizavimas, tiek vadovų, tiek darbininkų lygmenyse. Norint gerai organizuoti darbą, įdiegus F. Teiloro siūlymus, iš esmės turi keistis vadovų veiklos organizavimas, todėl jis pasiūlė atsisakyti linijinio, hierarchinio valdymo principo, kai darbininkas pavaldus tik vienam tiesioginiam viršininkui, ir įvesti aštuonių funkcijų valdymo principą. Tokiu būdu kiekvienas darbininkas tampa pavaldžiu aštuoniems, siaurai specializuotiems viršininkams. Keturi jų dirba ceche, o keturi administraciniame pastate. Šie siūlymai reiškė, kad įvedamas funkcinis valdymas ir vadybinio darbo pasidalijimas. Be abejo, tai vienas svarbiausių F. Teiloro indėlių į vadybos mokslo teoriją. Mokslininkas diegdamas savo darbo organizavimo metodus, kartu taikė ir diferencijuotą darbo apmokėjimo sistemą. Didėjant atliekamų darbų apimtims, didėdavo ir darbo užmokestis, t.y. racionaliai panaudodami savo darbo jėgą, darbininkai gaudavo didesnį darbo užmokestį. Taisyklingo darbo organizavimo esmė – diegiant naują darbo sistemą, būtinas nuoseklus pasiruošimas, sistemiškumas, atsargumas. Klasikinis F. Taeiloro posakis: „Reikia aiškiai suprasti, ką jūs norite padaryti, o...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!