Lyderystės refleksija

PROJEKTAS – LYDERYSTĖ

Lyderystės yra įvairių tipų ir rūšių. Nors visos jos yra apie tą patį – lyderiavimą - kiekvienai jų priklauso skirtingi bruožai ir ypatumai (Northouse, 2021). Perskaičiau A. Miniotaitės, I. Staškevičiaus knygą „LYDERYSTĖ“, kurioje nagrinėjama lyderystė per I. Staškevičiaus asmeninę patirtį. Pasirinkau panagrinėti – transformacinę lyderystę.

Lyderystė – tai nuo devintojo dešimtmečio atsiradusi lyderystės forma, kuri pagrinde siejasi su charizma ir emocijomis lyderystėje, o pats pavadinimas sako, kad tai lyderystė, kuri keičia žmones (Northouse, 2019). Vieni ryškesnių šios lyderystės bruožų, tokių kaip charizma, vertybės ar etika, yra tai, kas skatina vidinę motyvaciją, o tai ypač aktualu šiais besikeičiančiais laikais kur trūksta užtikrintumo. Tiesa, Vilma Žydžiūnaitė (2005), charizmą išskiria kaip įgimtą savybę ir lyderiais yra gimstama, o ne tampama. Jai, iš dalies, antrina ir vokiečių sociologas Maksas Vėberis (Max Weber, 1947), kur charizmą jis apibūdina kaip dieviškus gebėjimus, tik išskiria tai, kad charizmatišku lyderiu galima tapti, nors tai užima labai ilgą laiko tarpą, kadangi lyderiai turi turėti unikalių gebėjimų. G. P. Northouse (2021) teigia, kad geras lyderis gali ir gimti, ir tapti jei bus ugdomi tam reikalingi gebėjimai. Kaip pavyzdį jis davė: „Vieni gimsta puikiais oratoriais, o kitiems reikia pasiruošti ir gerokai iš anksto, bet abu tipai žmonių gali būti lyderiais“.Lyderystės teorijos skirstomos į 3 grupes: 1) lyderio požiūriu (bruožai, įgūdžiai ir stilius), 2) konteksto požiūriu (aplinkybės ir situacijos) ir 3) proceso požiūriu ((Northouse, 2019). Pasak P. Hawkins (2021), šių dienų greiti pokyčiai ir iššūkiai verčia mus mokytis dirbti kartu, mąstyti kartu ir ieškoti problemoms sprendimų kartu. Viskam tam puikiai tinka transformacinė lyderystė.

Transformacinės lyderystės tipas, pasak autorės tai labiausiai tyrinėjama lyderystės šaka pasaulyje (Miniotaitė, Statkevičius, 2021).P. G. Northouse teigimu, transformacinė lyderystė yra procesas, kurio metu asmuo su kitais sukuria ryšį, didinantį lyderio ir sekėjų motyvaciją bei moralumą. Anot autoriaus, ši lyderystė nagrinėja emocijas, vertybes, etiką, standartus, ilgalaikius tikslus. i apima pasekėjų motyvų, jų poreikių tenkinimo, elgesio kaip su visaverčiais žmonėmis vertinimą. Ši teorija siejasi su išskirtine įtakos forma, skatinančia sekėjus padaryti daugiau, nei paprastai iš jų tikimasi (Northouse, 2009, p. 151 – 152). Pasak A. Miniotaitės „transformacinė lyderystė – tai lyderystė nukreipta į sekėją, jo vidinę motyvaciją, potencijos atskleidimą, saviaktualizaciją, kitaip tariant, sekėjo transformaciją.“ (Miniotaitė, A., & Staškevičius, I. 2019 p. 123)

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!