• Lyderiavimo samprata.
• Lyderių bruožai.
• Lyderių kompetencijos grupės.
• Lyderystės stiliai.
• Įtakos darymo strategijos.
• Lyderio asmeninės galios rūšys.
• Literatūros šaltiniai
Lyderiavimo samprata
• James A. F. Stoner valdymo lyderiavimą apibūdina kaip grupės narių veiklų, reikalingų užduočiai atlikti, nukreipimo ir lyderio poveikio jiems procesą. Iš šio apibrėžimo kyla keturios svarbios išvados:
• Lyderiavimas įtraukia kitus: darbuotojus ar pasekėjus. Savo pasiryžimu ir noru paklusti lyderio nurodymams, grupės nariai padeda įtvirtinti ir apibrėžti lyderio statusą ir sudaro sąlygas lyderiavimui. Be žmonių, kuriems reikia vadovauti, visos vadovo, kaip lyderio savybės yra niekam nereikalingos.
2. Lyderiavimas reiškia nevienodą galios (jėgos) paskirstymą tarp lyderio ir grupės narių. Grupės nariai turi šiokią tokią galią: jie gali formuoti ir iš tikro įvairiais būdais formuoja grupės veiklą. Tačiau lyderis paprastai turi daugiau galios.
3. Trečias lyderiavimo aspektas yra sugebėjimas panaudoti skirtingas galios formas, įvairiais būdais darant įtaką savo pasekėjų elgesiui. Iš tikro, vieni lyderiai vertė kareivius žudyti, kiti skatino darbuotojus asmeniškai aukotis kompanijos gerovės labui.
4. Ketvirtasis aspektas sujungia pirmuosius tris ir pripažįsta, kad lyderiavimas susijęs su vertybėmis. Jamesas McGregoras Burnsas teigia, jog lyderis, ignoruojantis užimamos padėties moralinius aspektus, gali sėkmingai tvarkytis, tačiau istorija gali prisiminti jį kaip paskutinį niekšą ar dar blogiau. Moralus lyderiavimas reikalauja atsižvelgti į vertybes ir suteikti pasekėjams pakankamai žinių apie alternatyvas, kad jie patys galėtų sąmoningai rinktis, kai ateina laikas nuspręsti, eiti paskui lyderį ar ne.
Lyderių bruožai
• Populiarus vadybos žurnalas (Herzberg, 2003) pateikė septynis efektyvaus lyderio elgsenos bruožus. Mokslininkai išskyrė šiuos bruožus, atlikę plačius, sėkmingai dirbančių organizacijų vadovų lyderystės savybių, tyrimus. Rezultatų analizė parodė, kad sėkmingi organizacijų vadovai pasižymėjo šiais bruožais:
• Aiškus ateities matymas. Sekėjai aiškiai vertina tikslo kryptį kuria yra vedami.
• Sugebėjimas komandos narius priversti jaustis svarbiais.
• ´´ Auksinės taisyklės´´ galiojimas- lyderis turi elgtis su sekėjais taip, kaip jis pats norėtų, kad su juo būtų elgiamasi.
4. Pripažinti klaidas- Jei sekėjai supras, jog jų lyderis vengia jas viešai atskleisti ir dangsto...
Šį darbą sudaro 1635 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Kiti darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!