Besimokanti organizacija: vadovavimo ir lyderystės dinamika

Vadovu vadiname žmogų, vadovaujantį organizacijai ar konkrečiai struktūrai, bei atliekantį tokias vadybines funkcijas, kaip planavimą, organizavimą, kontrolę. Taip pat, sprendimų priėmimo, personalo politikos ir komunikacijos funkcijas.
• Vadovu vadiname žmogų, vadovaujantį organizacijai ar konkrečiai struktūrai, bei atliekantį tokias vadybines funkcijas, kaip planavimą, organizavimą, kontrolę. Taip pat, sprendimų priėmimo, personalo politikos ir komunikacijos funkcijas.
• Dabartinis vadybos mokslas efektyvia vadovavimo forma laiko tokį socialinį fenomeną, kaip lyderystę[1].
• “Lyderystė – tai reiškinys, nusakomas asmens dinamine jėga, iš esmės motyvuojančia ir koordinuojančia organizacijos narius siekti jos tikslų”.
• 1) Jonsson S. Perspectives of Scandinavian Management. – Goteborg: Gothenburg Research Institute, 1996. Psl. 4.
• 2) DuBrin A.J. Leadership. Houghton Mifflin Company. – New Jersy, 1995. Psl.: 388.
• į užduotis
• į darbuotojus
• į tobulinimą
• Jonsson S. Perspectives of Scandinavian Management. – Stockholm, 1996. Psl.: 21 – 27.
Lyderio orientacija į užduotis atsiskleidžia per:
• Lyderio orientacija į užduotis atsiskleidžia per:
• tvarkos siekimą
• aiškų išdėstymą, kas už ką atsakingas organizacijoje
• nuoseklumą bei nuoseklų paaiškinimą, kaip atlikti darbą
• būtinų veiklos taisyklių ir principų laikymąsi bei darbo reglamento apibrėžimą ir išaiškinimą kitiems organizacijos nariams
• aiškių uždavinių iškėlimą
• reiklumą įgyvendinant numatytus planus bei darbų kontrolę
• atidų ir kruopštų planavimą
• priimamų sprendimų išanalizavimą ir apgalvojimą
• organizacijos narių informavimą apie pasiektus rezultatus
Orientacija į darbuotojus atsiskleidžia per:
• Orientacija į darbuotojus atsiskleidžia per:
• malonų bendravimą su pavaldiniais ir draugiškumą,
• pasitikėjimą savo bendruomenės nariais,
• jų įgalinimą,
• vadovo atvirumą ir sąžiningumą,
• dalykišką kritiką,
• gerai atlikto darbo įvertinimą,
• dėmesingumą bei laiko radimą individualiai su bendruomenės nariais aptarti jiems rūpimus klausimus,
• patikimumą,
• subordinacijos laikymąsi,
• teigiamos psichologinės atmosferos kūrimą organizacijoje.
Lyderio orientacija į tobulinimą atsiskleidžia per:
• Lyderio orientacija į tobulinimą atsiskleidžia per:
• idėjų ir pasiūlymų išklausymą bei jų aptarimą,
• atsakomybės už sprendimus prisiėmimą,
• perspektyvaus mąstymo skatinimą,
• dalijimąsi mintimis apie ateities planus,
• tobulėjimo siekimą,
• naujų projektų inicijavimą,
• atvirumą naujovėms ir eksperimentams,
• naujų ir gerų idėjų siūlymą,
• gebėjimą veikloje greičiau pastebėti galimybes nei problemas bei esant...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!