Lyderystės dėsnių palyginimas

Eil.
nr.
1.
Lyderystei svarbus žmogiški jausmai. Jei lyderis supranta ir labiau įsijaučia į žmonių išgyvenimus ir patirtis tuo jis daugiau prisijungia sekėjų prie savęs.
Įtakos dėsnyje žmonės seka, klauso lyderio, bet sprendimus gali priimti kiekvienas atskirai ir jais vadovautis, o navigacijos dėsnyje visi dalyvaujantis asmenys turi paklusti lyderio nurodymams ir juos vykdyti, o jei jiems nepaklus tai jie bus priversti pasitraukti iš komandos.
2.
Glaudesni santykiai su savo sekėjais turi didesnes galimybes vadovauti, jų išklausymas turi didelės įtakos tolesniems lyderio ir sekėjo santykiams ir veiksmų rezultatams.
Įtakos dėsnis moko, jog lyderis yra tas žmogus, kuris atsiradusius nesklandumus veikloje įveikia eigoje proceso ir taip prie savo komandos prisijungia dar papildomų sekėjų, o navigacijos dėsnis moko, jog iš anksto prieš pradedant veikti, lyderis turi apgalvoti galimai įvyksiančius nesklandumus ir iš anksto pasiruošti kaip jis juos įveiks.
3.
Turimos žinios nėra sėkmingos lyderystės garantas, jai išsaugoti būtinas tobulėjimas ir turimų žinių gilinimas bei mokėjimas jas tinkamai pritaikyti savo praktikoje.
Įtakos dėsnis teigia, jei lyderis turi sekėjų ir jų skaičius nuolat auga tai jis daro tinkamus veiksmus ir motyvuoja žmones juo tikėti. Navigacijos dėsnis sako, jog sudaryta komanda iš kelių žmonių turi būti tvirta ir pasitikinti lyderiu, šis dėsnis proceso eigoje nesiekia pritraukti papildomų sekėjų, bet įvykdžius užduotis sekėjai priimami.
4.
Intuicija, nuojauta lyderio pagrindinės galios, kurių dėka jis gali laiku priimti tinkamus sprendimus išvengiant nesėkmių.
Įtakos dėsnis teigia, jog bet kokios galimybės daryti įtaką esmė yra gebėjimas paraginti kitą asmenį dalyvauti. Navigacijos dėsnyje visi iškylantys klausimai yra išsprendžiami iš anksto, komanda yra supažindinama su taisyklėmis, jog jų nuomonės bus priimamos, bet sprendimus priims tik lyderis.
5.
Patirtis negarantuoja patikimumo, tačiau skatina žmones suteikti lyderiui galimybę įrodyti, kad lyderis yra pajėgus juos vesti. Kuo daugiau lyderis turi patirties įvairiose srityse, tuo jis turės daugiau sekėjų, kurie juo pasitikės. Anksčiau priimti tinkami sprendimai ir atlikti tinkami veiksmai sprendžiant įvairias problemas turi didelės galios sekėjų apsisprendimui.
Įtakos dėsnis moko, jei asmuo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!