Komandinio darbo analizė

6. ‘‘X‘‘ įstaigos komandos vystymosi stadijos nustatymas 11
7. Išvados 12
Naudota literatūra
2
1. Įvadas
Šiuolaikiniame versle daugelis įmonių (įstaigų) vis dažniau susiduria su ekstremaliomis situacijomis, sudėtingomis problemomis, kurioms suvaldyti ar išspręsti tradicinės organizacinės struktūros ir senos hierarchijos nepakanka.
Į pagalbą organizacijų vadovai pasitelkia komandas – darnias, bendro tikslo siekiančias grupes, kurios veikdamos kryptingai ir nuosekliai pasiekia laukiamų rezultatų.
Tačiau suburti tobulai veikiančią komandą sudėtingas, išmanymo ir žinių reikalaujantis darbas. Nepakanka vien suburti į grupę geriausius įmonės (įstaigos) specialistus, tikintis, kad jie išspręs iškilusią problemą. Kartais geras specialistas gali visiškai nepritapti prie komandos.
2. ‘‘X‘‘ įstaigos trumpas apibūdinimas
‘‘X‘‘ įstaiga – mokykla ,turinti 15 pedagogų, bendrą administraciją ir griežtas taisykles. Šioje įstaigoje sudaryta ilgalaikė darbo grupė, kurios nariai užsiima vaikų auklėjimu ir jų išsilavinimu.
‘‘X‘‘ įstaigoje atlikta apklausa. Joje dalyvavo dešimt respondentų. Šios anketos duomenys padės suprasti, koks komandinio darbo lygis šioje įstaigoje.
3
3. Apklausos duomenys
1. Mūsų bendra moralė yra:
Respondentų nuomonė
2. Diskutuodami apie savo santykius su vadovybe,
mūsų darbuotojai reiškia tokius jausmus:
Respondentų nuomonė
4
3.Mūsų organizacija turi:
Respondentų nuomonė
4. Apsikeitimas informacija mūsų organizacijoje yra:
Respondentų nuomonė
5
5. Darbuotojų nuotaikos dėl vadovybės naujų idėjų yra:
Respondentų nuomonė
6. Mūsų organizacijoje žmonės atrodo:
10



10




9




8




7




6




5




4




3




2




1




0

0 0


Respondentų nuomonė
6
7. Savo organizacijoje mes patiriame:
10




9




8




7




6




5

5


4

4


3




2




1
1



0




Respondentų nuomonė
8. Organizacijos tikslai yra:
10




9




8

8


7




6




5




4




3




2

2


1




0
0



Respondentų nuomonė
7
9. Mūsų darbuotojų ištikimybė yra:
10




9




8




7




6




5



4




3




2




1




0
0

0


Respondentų nuomonė
10. Mūsų rezultatai yra:
Respondentų nuo
8
4. Rezultatų skaičiavimas
5. Rezultatų įvertinimas:
Jei surinkta:
10 - 14 taškų Direktyvinė kategorija
15 – 25 taškų Reaktyvinė kategorija
26 – 30 taškų Komandinio darbo kategorija
9
Ši apklausa įvertino „X“ įstaigos organizacinės struktūros elementus ir nustatė, kad ji priklauso reaktyvinei kategorijai- aprašomas šios įstaigos valdymo stilių.
Taškai
10 – 14 tšk.
15 – 25 tšk.
26 – 30 tšk.
Kategorija
Direktyvinė
Reaktyvinė
Komandinio
darbo
Valdymas
diktatoriškas
atsakomasis
lengvinantis
Informacijos
srautas
ribotas
rinktinis
atviras
Darbuotojai
pasekėjai
Grupės susiskaldę į
kąstas
Komandos
nariai
Atsakomybė
Išimtinai vadovybės atsakomybė
Atsitiktinė, niekas neprisimena atsakomybės
Visų darbuotojų atsakomybė
10
6. ‘‘X‘‘ įstaigos komandos vystymosi stadijos nustatymas
Formavimasis – mandagus, bet nepasitikintis
Siautėjimas – kitų tikrinimas
Norminimas – kitų tipų vertinimas
Veikimas – lankstumas dėl pasitikėjimo
Formavimasis
Veikimas Siautėjimas
Norminimas
Nustatysime įstaigos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!