Integratyvaus ir profesionalaus valdymo teorijos

• Ankstyvieji vadybos principai, patikrinus praktikoje, reikalavo jų peržiūrėjimo.
• Organizacijos, kaip visumos, bendrojo valdymo principų poreikio augimas.
Integratyvaus valdymo prielaidos
• Išaugo bendrosios vadybos teorinių žinių poreikis: augo rinkos, kuriamos pažangesnės technologijos, augo specialistų poreikis, keitėsi jų žinių panaudojimo galimybės.
• Didesnės ir sudėtingesnės organizacijų valdymo formos iššaukė labiau preciziško ir moksliškai pagrįsto žmonių ir fizinių išteklių valdymo poreikį.
• Daugėjo išteklių formų bei jų panaudojimo augančiose verslo, vyriausybinių ir kitų tipų organizacijose.
Fayol darbų renesansas
• “Administravimo veikla: organizacijos ir valdymo technikos” (William H. Newman, kolumbijos universitetas, 1950m.)
• “Administravimas – Individų grupės pastangų, vadovavimas, lyderystė ir kontrolė, siekiant bendrų tikslų”.
• Administravimo procesas: planavimas, organizavimas, išteklių koordinavimas, vadovavimas ir kontrolė”.
Planavimas
• Poreikių analizė, veiklos pasiūlymas, sprendimas.
• Planavimo veiklos rezultatas:
◦ Tikslai, nustatantys organizacinių pastangų paskirtį ir palengvinantys integruotą valdymą.
◦ Vienkartiniai planai, skirti veiklos krypties nustatymui ir atitinkantys specifinę situaciją bei tampantys neaktualūs, kai tikslai pasiekti.
◦ Pastovūs planai, kurie yra nuolatiniai ir keičiami tik keičiant veiklos pobūdį.
Valdymo principai (George Terry 1953m.)
• Valdymas – Veikla, apimanti žmonių, žaliavų, įrengimų, metodų, pinigų ir rinkų elementų planavimą, organizavimą ir kontrolę, nustatant kryptį ir koordinavimo operacijas bei vadovaujant žmonėms.
• Tai fundamentinė nuostata suteikianti pagrindą veiklai.
Valdymas, kaip integruojanti veikla
• “Valdymas – dalykų atlikimo kitų žmonių pagalba funkcija”. (Harold Koontz ir Cyril O’Donnell, Kalifornijos universitetas, 1955m.)
• Vadovų veikla: planavimas, organizavimas, žmonių pritraukimas, vadovavimas ir kontrolė.
• Visos veiklos praktikoje atliekamos kartu, bet ne pateikto eiliškumo tvarka.
• Kiekviena iš funkcijų – reikalinga organizacijos koordinavimui.
• Koordinavimas ne atskira funkcija, bet efektyvaus pagrindinių valdymo funkcijų atlikimo rezultatas.
Integratyvaus valdymo teorijos nuopelnai
• Atnaujinti ir paryškinti Fayol valdymo principai
• Suformuluoti ir atskirti planų tipai (Newman)
• Koordinavimo veiklos integravimas į vadovavimo veiklą
• Verslo politikos svarbos išryškinimas ir tikslų, kaip pagrindinio organizacijos orientyro, akcentavimas
• Valdymas apibrėžtas kaip intelektuali, integruota, universali veikla
• Išryškintas valdymo žinių branduolio kūrimo poreikis ir svarba, kuriant bendrosios vadybos teoriją.
Profesionalaus valdymo prielaidos
• Fayol suformuotos vadovo funkcijos, ką jis turėtų daryti ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!