Įmonės veiklos organizavimas ir jos efektyvumas: "Paramos vaikams centras"

Neringa Plečkaitytė ______________
(parašas, data)
Darbo vadovė
doc. dr. R. Smaliukienė___________
(parašas, data)
Vilnius 2005
Įvadas
„Nė viena kompanija nesusilauks sėkmės net ir per ilgą laiką, jeigu jos pagrindinis tikslas bus tik pelnas”.(„Eretikas“ Ricardo Semler). Tai nereiškia, kad organizacija visiškai neturi siekti pelno. Tačiau jos prioritetais turi būti tie dalykai, kurie lemia visos organizacijos gyvavimą, darbuotojų darbo našumą ir produktyvumą, bei jų veiksmingą valdymą. Žinoma, daug kas priklauso nuo vadovo, kuris iškelia organizacijos tikslus, nustato būdus ir priemones jiems pasiekti ir vykdo kontrolę. Kiekvienas vadovas nori pasiekti kuo geresnius rezultatus. Tačiau kaip tai padaryti, kad visi būtų patenkinti? Kaip sukurti tokią organizaciją, kur darbuotojai noriai eitų į darbą ir būtų iniciatyvūs? Ricardo Semler knygoje „Eretikas“ yra pasakęs, kad reikia tikėti savo darbuotojais ir suteikti jiems „galimybę būti tikriems savo įmonės partneriams, būti autonomiškiems ir atsakingiems, nes darbuotojai yra suaugę žmonės, kuriuos tik tokiais ir reikia laikyti“. Štai jums ir atsakymas: kiekvienas vadovas turi tikėti ir pasitikėti savo darbuotojais, suteikti jiems daugiau laisvių ir privilegijų. Visi vadovo sprendimai turėtų būti orientuoti į darbuotojus, nes tai skatina darbo našumą ir produktyvumą, bei darbuotojų didesnį pasitikėjimą, organizacija, kuriai jie priklauso, bei jos vadovu.
Darbo aktualumas. Šiuolaikiniame pasaulyje daug žmonių dirba viešajame ar privačiuose sektoriuose. Kompetentingi, pasišventę ir didelę patirtį turintys darbuotojai yra pagrindinė kiekvienos organizacijos sėkmės priežastis. Jie įtakoja ne tik organizacijos veiklą, bet ir jos kokybę. Be to, kad organizacijos veikla būtų efektyvi - ji turi būti gerai organizuota.
Problema. Gerai organizuota organizacijos veikla yra tiesiogiai susijusi su strateginių planų sudarymu ir iškeltų tikslų įgyvendinimu. Tačiau ne visuomet tie strateginiai planai sudaromi, todėl pačios organizacijos viduje atsiranda nedidelis chaosas: atrodo, visi nusistatyti tikslai pasiekti, metinis planas įvykdytas, bet... organizacija stovi vietoje, nedaro jokios pažangos. Visos nišos, kuriose ji gali pasireikšti, jau užpildytos. Vadinasi, reikia keistis, struktūrizuoti organizaciją, kad ši turėtų aiškius tikslus, ir neapsiribotų vien jais. Organizacija turi plėstis ir ieškoti...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!