Motyvacija visada susijusi su sąmoninga žmogaus veikla ir yra neatskiriama nuo jo poreikių. Kiekvienoje visuomeninėje ekonominėje formacijoje motyvacijai buvo skiriamas didelis dėmesys, tik skyrėsi motyvacijos turinys, formos ir metodai.
Darbo uždaviniai:
Išanalizuoti konkrečios įmonės situaciją pagal Situacinio vadovavimo teoriją;
Įvardinti įmonės darbuotojų psichologinę ir darbinę brandą;
Apžvelgti tiesioginio vadovo elgesio stilių darbuotojų atžvilgiu;
Aptarti įmonės motyvacijos sistemą remiantis Paramos teorijos teiginiais;
Pateikti pasiūlymus, įmonėje tobulinant motyvacijos sistemą;
Apžvelgti įmonės vadovavimo stilių.
Temos aktualumas: Mano manymu, darbuotojų motyvacija labai svarbi nes, dauguma žmonių yra pavargę nuo savo darbų (patyrę rutiną), pradeda būti nervingi, nepatenkinti savo darbo vieta. Todėl būtent yra motyvacija, kuri padeda sustiprinti interesą geriau dirbti savo darbo užduotis. Šiai laikais trūksta įvairių paskatų, motyvacijos siekti darbo tikslų ir siekių. Tad, darbe derėtų apie motyvaciją kalbėti dažniau, ieškoti naujų įdėjų skatinant darbuotojus. Motyvacija reikalinga siekiant sėkmingo darbo tikslo.
Išanalizuoti įmonės darbuotojų skatinimo / motyvacijos sistemą ir teikti pasiūlymus jos tobulinimui.
• Pateikti pasiūlymus, įmonėje tobulinant motyvacijos sistemą;
• Apžvelgti įmonės vadovavimo stilių.
1. Įmonės motyvacijos sistemos analizė remiantis
Situacinio vadovavimo teorija
Situacinio vadovavimo teorija – analizuoja vadovavimo sėkmės priklausomybę nuo įvairių vadovavimo situacijos ypatumų: pavaldinių charakteristikų, vadovo ir pavaldinių santykių, darbo užduočių apibrėžtumo, vadovo realios valdžios grupėje ir pan. Taip pat analizuoja įtaką vadovo darbo sėkmei, kuri priklauso nuo jo sugebėjimo teisingai įvertinti savo pavaldinių brandumo lygį ir atitinkamai pasirinkti elgesio stilių. Brandos lygis atspindi sugebėjimą sėkmingai dirbti ir norą prisiimti atsakomybę už savo elgesį.
Skiriamos brandos rūšys:
1) psichologinė branda - žmogaus, darbuotojo motyvacija, noras gerai dirbti savo darbą, atsakomybė bei profesinė savigarba;
2) darbinė branda - žinios, darbo įgūdžiai, patyrimas įgalinantys darbuotoją sėkmingai dirbti.
Skiriami keturi brandumo lygiai:
B1- psichologinė branda žema, darbinė branda žema;
B2-psichologinė branda aukšta, darbinė žema;
B3-psichologinė žema, darbinė aukšta;
B4-psichologinė aukšta, darbinė aukšta.
Taigi, analizuodama įmonės darbuotojus, kurioje atlikau praktiką. Išskiriu šios darbuotojų brandumo lygius.
A – darbuotojas/a, B4-psichologinė aukšta, darbinė aukšta. Jis žmogus turi norą daryti tai ką jis dirba. Labai puikiai atlieka savo pareigas. Domisi esančiomis naujienomis darbo srityje. Ši asmenybė yra ekstravertiška, yra labai atviras ir domisi kitais (kolegomis).
B – darbuotojas/a, B3-psichologinė žema, darbinė aukšta. Noro ir atsakomybės dirbti žmogus neturi, tačiau žinių šiam darbui turi. Atsainiai žiūri į savo pareigas.
C - darbuotojas/a, B4-psichologinė aukšta, darbinė aukšta. Jis žmogus turi norą daryti tai ką jis dirba. Labai puikiai atlieka savo pareigas. Atsidavusi darbui, suinteresuota puikiai atlikti savo...
Šį darbą sudaro 1278 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Kiti darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!