Magistro darbai

Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai

10   (3 atsiliepimai)
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 1 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 2 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 3 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 4 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 5 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 6 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 7 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 8 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 9 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 10 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 11 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 12 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 13 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 14 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 15 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 16 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 17 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 18 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 19 puslapis
Darbuotojo proaktyvumo įtaka tvariai karjerai 20 puslapis
www.nemoku.lt
www.nemoku.lt
Aukščiau pateiktos peržiūros nuotraukos yra sumažintos kokybės. Norėdami matyti visą darbą, spustelkite peržiūrėti darbą.
Ištrauka

 

Sąvokos

Tvari karjera - Tvari karjera, tai karjera, kurioje darbuotojai išlieka sveiki, produktyvūs,

laimingi ir darbingi visa jos laikotarpį ir kuri nedaro neigiamos įtakos darbuotojo asmeninio gyvenimo

kontekste.( De Hauw ir Greenhaus , 2015).)

Proaktyvumas - situacijos kontroliavimas esant netikėtiems pokyčiams ir iniciatyvos ėmimasis,

nepaisant rizikos (Parker ir Collins, 2010)

Asmenybės proaktyvumas - asmuo gebantis nevaržomai situacijos ir išorinių jėgų, veikti ir

daryti įtaką aplinkos pokyčiams (Fuller ir Marler, 2009).

Elgsenos proaktyvumas - aktyvūs veiksmai įgalinantys darbuotoją imantis iniciatyvos sąlygoti

savo ar organizacijos pokyčius (Erdogan ir Bauer, 2005).

12

ĮVADAS

Pamažu kinta tradicinės karjeros samprata, ieškoma tiek darbuotojui, tiek darbdaviui svarbių

karjeros aspektų, kurių dėka būtų įgijamas darbuotojo lojalumas ir atsidavimas organizacijai.

Visuomenėje nusistovėjęs ypač tarp jaunų darbuotojų paplitęs greitos karjeros siekis. Jauni specialistai

yra linkę vienoje organizacijoje dirbti tik nuo vienerių iki trejų metų. Nematant galimų karjeros

perspektyvų dabartinėje organizacijoje, jauni specialistai yra labiau nusiteikę keisti organizaciją po

vienerių metų. Dažnai darbuotojai nėra linkę patys rodyti pastangas karjeros tikslų įgyvendinime

derintis su dabartine organizacija, įsitraukiant į karjeros planų sudarymą. Organizacijoms,

siekiančioms išlaikyti talentingus darbuotojus, būtina žmonių išteklių valdyme atsižvelgti ne tik į

organizacijos, bet ir į darbuotojų interesus, kadangi kryptingai pastebimas mažėjantis darbuotojų

atsidavimas ir noras dirbti dėl organizacijos interesų, darbuotojai yra linkę dažnai migruoti tarp darbo

vietų, o tai organizacijai, investavusiai į darbuotojo įgūdžių ir kompetencijų kėlimą yra pakankamai

nuostolinga.

Organizacijoms globalėjant bei sparčiai diegiant pažangias informacines ir gamybines

technologijas, atsiranda vis didesnis kompetentingų ir kvalifikuotų darbuotojų poreikis. Žvelgiant į

dabartines darbo rinkos tendencijas yra matomas darbuotojų pasiūlos lygio mažėjimas, atsirandantis

dėl demografinių pokyčių bei naujų organizacijų steigimosi. Lietuvoje per pastaruosius penkerius

metus gyventojų skaičius sumažėjo 5,6 proc., o fiksuojamų laisvų darbo vietų skaičius augo net 5,9

proc. (Lietuvos statistikos departamentas). Taigi, pagrindinė problema, su kuria susiduria organizacijos

šiandieninėje darbo rinkoje - riboti žmogiškieji ištekliai. Žvelgiant iš darbuotojo perspektyvos,

Daugiau informacijos...

Šį darbą sudaro 29200 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!

Turinys
  • Lentelių sąrašas . 8
  • Paveikslų sąrašas 10
  • Sąvokos .. 11
  • ĮVADAS . 12
  • 1. DARBUOTOJO PROAKTYVUMO IR TVARIOS DARBUOTOJO KARJEROS PROBLEMOS
  • ANALIZĖ .. 14
  • 2. DARBUOTOJO PROAKTYVUMO IR TVARIOS DARBUOTOJO KARJEROS TEORINIAI
  • ASPEKTAI 20
  • 2.1. Požiūrio į darbuotojo karjerą kitimas 20
  • 2.2. Darbuotojo tvarios karjeros samprata ir charakteristikos 22
  • 2.3. Darbuotojo proaktyvumas kuriant tvarią karjerą 27
  • 2.3.1. Asmenybės proaktyvumas . 28
  • 2.3.2. Elgsenos proaktyvumas .. 29
  • 2.4 . Kertinės tvarios darbuotojo karjeros dimensijos . 35
  • 2.4.1. Darbuotojo gebėjimas įsidarbinti .. 35
  • 2.4.2. Darbo ir asmeninio gyvenimo balansas . 37
  • 2.4.3. Darbuotojo sveikata .. 39
  • 2.4.4. Laimė 40
  • 2.4.5. Produktyvumas 42
  • 2.5. Darbuotojo proaktyvumo formuojant tvarią karjerą modelis 43
  • 3. PROAKTYVIOS DARBUOTOJO ELGSENOS ĮTAKOS TVARIAI KARJERAI TYRIMO
  • METODOLOGIJA 46
  • 3.1. Tyrimo instrumento konstravimas . 46
  • 3.2. Tyrimo imtis ir respondentų parinkimas . 50
  • 3.3. Duomenų rinkimas ir analizės metodai 50
  • 3.4. Tyrimo validumas .. 51
  • 3.5 Tyrimo etika 53
  • 4. DARBUOTOJO PROAKTYVUMO ĮTAKA TVARIAI KARJERAI REZULTATŲ ANALIZĖ 54
  • 4.1 Darbuotojo proaktyvumo ir tvarios karjeros sąsajų rezultatų analizė 54
  • 4.1.1. Klausimyno skalių pagrįstumas . 54
  • 4.1.2. Darbuotojo proaktyvumo ir tvarios karjeros sąsajų rezultatų vidurkiai . 63
  • 4.1.3. Darbuotojo proaktyvumo ir tvarios karjeros sąsajų rezultatų palyginimas pagal
  • demografines charakteristikas .. 64
  • 4.1.4. Darbuotojo proaktyvumo ir tvarios karjeros ryšys 71
  • 4.2. Mokslinė diskusija .. 78
  • IŠVADOS81
  • Literatūros sąrašas83
  • Priedai..89
  • Lentelių sąrašas
  • 1 lentelė. Karjeros sąvokos kaita (sudaryta pagal Marchant, 2013; Petkevičiūtė 2013; Surgėlienė ir
  • Bankauskienė, 2014) 20
  • 2 lentelė. Karjeros valdymo tendencijos darbuotojo perspektyvomis (pagal Greenhaus ir kt., 2009) 22
  • 3 lentelė. Tvarumo sąvoka 23
  • 4 lentelė. Tvarios darbuotojų karjeros sąvoka . 23
  • 5 lentelė. Tvarios darbuotojo karjeros skirting autorių skiriamų veiksnių palyginimas 26
  • 6 lentelė . Proaktyvumo sąvoka .. 27
  • 7 lentelė. Proaktyvumą charakterizuojančios dimensijos pagal Crant (2000). . 30
  • 8 lentelė. Proaktyvumą charakterizuojančios dimensijos pagal Seibert, Kraimer ir Crant (2001) 31
  • 9 lentelė. Proaktyvumą charakterizuojančios dimensijos pagal Frese ir Fay (2001) . 32
  • 10 lentelė. Proaktyvumą charakterizuojančios dimensijos pagal Parker ir Collins (2010) . 32
  • 11 lentelė. Proaktyvumą charakterizuojančios dimensijos pagal Searle (2011) .. 33
  • 12 lentelė. Proaktyvumo dimensijų palyginimas tarp skirtingų autorių (sudaryta autorės) . 34
  • 13 lentelė. Gebėjimo įsidarbinti sąvoka . 35
  • 14 lentelė. Gebėjimą įsidarbinti charakterizuojantys veiksniai .. 36
  • 15 lentelė. Darbo ir asmeninio gyvenimo balanso sąvoka 38
  • 16 lentelė.Darbo ir asmeninio gyvenimo balansą sąlygojantys veiksniai . 38
  • 17 lentelė. Geros savijautos sąvoka .. 39
  • 18 lentelė. Apklausos instrumentarijaus pagrindimas . 46
  • 19 lentelė. Koreliacijos koeficientų reikšmės (sudaryta autorės) . 51
  • 20 lentelė. Tyrimo konstruktas (sudaryta autorės) 52
  • 21 lentelė. Rodiklių paaiškinimo lentelė (sudaryta autorės) 52
  • 22 lentelė. Proaktyvios elgsenos dimensijos statistiniai rodikliai . 57
  • 23 lentelė. Proaktyvios asmenybės charakteristikų statistiniai rodikliai 57
  • 24 lentelė. Gebėjimo įsidarbinti charakteristikų statistiniai rodikliai . 58
  • 25 lentelė. Gebėjimo įsidarbinti dimensijos statistiniai rodikliai .. 59
  • 26 lentelė Laimės dedamosios dimensijos rodikliai . 60
  • 27 lentelė. Darbo ir asmeninio gyvenimo balanso charakteristikų statistiniai rodikliai 60
  • 28 lentelė. Darbo ir asmeninio gyvenimo balanso dimensijos statistiniai rodikliai . 61
  • 29 lentelė. Poveikio darbuotojams vertinimo lyginimas priklausomai nuo lyties 65
  • 30 lentelė. Poveikio darbuotojams vertinimo lyginimas priklausomai nuo vaikų turėjimo . 65
  • 31 lentelė. Poveikio darbuotojams vertinimo lyginimas priklausomai ar asmuo keitė darbo pobūdį
  • organizacijoje .. 66
  • 32 lentelė2. Poveikio darbuotojams vertinimo lyginimas priklausomai ar asmuo užima vadovaujančias
  • pareigas 67
  • 33 lentelė. Poveikio darbuotojams vertinimo lyginimas priklausomai ar asmuo buvo paaukštintas
  • pareigose . 68
  • 34 lentelė Poveikio darbuotojams vertinimo lyginimas priklausomai nuo amžiaus 69
  • 35 lentelė. Poveikio darbuotojams vertinimo lyginimas priklausomai nuo šeimyninės padėties . 70
  • 36 lentelė. Koreliacija tarp konkrečių proaktyvumo ir tvarios karjerų charakteristikų . 75
  • 37 lentelė. Koreliacija tarp konkrečių proaktyvumo ir tvarios karjeros dimensijų . 77
  • 38 lentelė. Koreliacija tarp proaktyvumo ir tvarios karjeros konstruktų 77
  • Paveikslų sąrašas
  • 1 Pav. Darbuotojo proaktyvumo įtakos tvariai karjerai modelis (sudaryta autorės) 44
  • 2 Pav. Klausimyno validavimo parametrai . 61
  • 3 Pav. Proaktyvumo ir tvarios karjeros charakteristikų vidurkių pasiskirstymas 62
  • 4 Pav. Proaktyvumo ir tvarios karjeros dimensijų vidurkių pasiskirstymas .. 63

★ Klientai rekomenduoja


Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!

Detali informacija
Darbo tipas
Šaltiniai
✅ Šaltiniai yra
Failo tipas
PDF dokumentas (.pdf)
Apimtis
100 psl., (29200 ž.)
Darbo duomenys
  • Vadybos magistro darbas
  • 100 psl., (29200 ž.)
  • PDF dokumentas 1 MB
  • Lygis: Universitetinis
  • ✅ Yra šaltiniai
www.nemoku.lt Atsisiųsti šį magistro darbą
Privalumai
Pakeitimo garantija Darbo pakeitimo garantija

Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.

Sutaupyk 25% pirkdamas daugiau Gauk 25% nuolaidą

Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.

Greitas aptarnavimas Greitas aptarnavimas

Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!

Atsiliepimai
www.nemoku.lt
Dainius Studentas
Naudojuosi nuo pirmo kurso ir visad randu tai, ko reikia. O ypač smagu, kad įdėjęs darbą gaunu bet kurį nemokamai. Geras puslapis.
www.nemoku.lt
Aurimas Studentas
Puiki svetainė, refleksija pilnai pateisino visus lūkesčius.
www.nemoku.lt
Greta Moksleivė
Pirkau rašto darbą, viskas gerai.
www.nemoku.lt
Skaistė Studentė
Užmačiau šią svetainę kursiokės kompiuteryje. :D Ką galiu pasakyti, iš kitur ir nebesisiunčiu, kai čia yra viskas ko reikia.
Palaukite! Šį darbą galite atsisiųsti visiškai NEMOKAMAI! Įkelkite bet kokį savo turimą mokslo darbą ir už kiekvieną įkeltą darbą būsite apdovanoti - gausite dovanų kodus, skirtus nemokamai parsisiųsti jums reikalingus rašto darbus.
Vilkti dokumentus čia:

.doc, .docx, .pdf, .ppt, .pptx, .odt