Įmonės verslo aplinkos įtaka formuojant įmonės strategiją UAB "Arginta"

Per keletą paskutinių dešimtmečių daugelio išsivysčiusių šalių įmonių vienas iš strateginio valdymo svarbiau­sių momentų, yra jo traktavimas kaip proceso, kuriuo remiantis organizacija laiku prisitaiko prie išorinės aplinkos po­kyčių. Plačiąja prasme išorine aplinka galima laikyti, kad organizacijos išorinei aplinkai pri­klauso visi išoriniai objektai, t. y. vi­sas išorinis pasaulis. Tačiau toks perne­lyg platus organizacijos išorinės aplinkos traktavimas būtų neproduktyvus. Siau­rąja reikšme išorinę aplinką sudaro tie išoriniai objektai, kurie stipriai veikia or­ganizacijos veiklą ir jos rezultatus. Ši­toks išorinės aplinkos traktavimas lei­džia strateginėje analizėje atsiriboti nuo visų tų išorinių veiksnių, kurie arba ap­skritai neturi įtakos organizacijos veik­lai, arba ta įtaka yra tiek nereikšminga, kad į ją galima neatsižvelgti.
- aplinkos institucinės struktūros.
2. nustatyti įmonės veiklai darančius įtaką aplinkos veiksnius ir apibrėžti jų poveikio savybes ir mastą.
2. apibendrintai įvertinti organizacijos išorinės aplinkos pokyčių dinamiką;
3. išskirti ir apibūdinti keturis organizacijos makroaplinkos analizės aspektus;
4. nustatyti svarbiausių sėkmės veiksnių identifikavimo svarbą kuriant organizacijos strategiją;
5. apibūdinti penkių jėgų modelį, leidžiantį analizuoti svarbiausias organizaciją veikiančias konkurencines jėgas;
6. apibrėžti strateginių sprendimų priklausomybę nuo rinkos gyvenimo ciklo stadijos;
Tyrimo metodai. Suformuluota mokslinė problema buvo sprendžiama rinkos ekonomikos kūrimo procesų kontekste, o tai ribojo praktinės patirties ir kiekybinių metodų taikymo galimybes. Dėl šios priežasties darbe vyrauja loginė ir palyginamoji analizė.
Mokslinis naujumas. Remiantis teoriniais aplinkos įtakos veiklos tyrimais ir pripažintomis teorijomis, Lietuvos verslo aplinkos institucinės struktūros tyrimais. Pažymėtina, kad darbe nagrinėjama mokslinė problema Lietuvoje beveik netyrinėta. Kai kuriuos įmonės aplinkos vertinimo veiklos aspektus analizuoja A. Vasiliauskas, J. Bivainis, V. Gronskas, P. Moščinskas, A. V. Rutkauskas savo moksliniuose darbuose. Nors į kai kurias atskiras sudedamąsias šiame darbe iškeltos problemos dalis minėti autoriai gilinasi, tačiau trūksta tyrimų, kuriuose būtų integruotai nagrinėjama organizacijos aplinkos poveikis organizacijos strategijai. Todėl šis darbas papildo vadybos mokslo patirtį nagrinėjant aplinkos analizės vertinimo veiklos problemas. Užsienio mokslininkų indėlis į įmonės aplinkos tyrimus yra didesnis. Teoriniai šios veiklos aspektai plačiai nagrinėjami A. Boot, C. Mayer,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!