"N" įmonės vystymosi strategija

Šiame darbe nagrinėjama UAB “Arginta” kurios pagrindinės prekės bei paslaugos yra nuotekų valymo įrenginiai ir sistemos. UAB “Arginta” ir Ko būstinė yra Ateities g. 20 b, Vilnius Tel. / faks.: ( 8-22 ) 70 15 90 El. p. : arginta@takas.lt. Rašydamas šį darbas darbo autorius naudojosi darbo autoriaus šiai įmonei parašytų marketingo planu.
Makroaplinkos strateginėje analizėje darbo autorius nauduoja analizės techniką priimta vadinti PEST analize. Ši analizė apima keturis makroaplinkos aspektus: politinį teisinį, ekonominį, socialinį kultūrinį, technologinį.
Aptariant strateginio verslo vieneto šiuo darbo atvejų UAB Argintos poziciją rinkoje, jo padėtį, lyginant su kitais konkuruojančiais verslo vienetais, darbo autorius naudoja Bostono matricos modelį.
Makroaplinkos strateginėje analizėje plačiausiai naudojamą analizės techniką priimta vadinti PEŠT analize. Ši analizė apima keturis makroaplinkos aspektus: politinį teisinį, ekonominį, socialinį kultūrinį, technologinį. Pavadinime esanti santrumpa atitinka tų aspektų lietuviškų (o atsitiktinai ir angliškų) pavadinimų pirmąsias raides: Politinė teisinė (Political - Legal) aplinka, Ekonominė (Economical) aplinka, Socialinė kultūrinė (Social - Cultural) aplinka, Technologinė (Technological) aplinka.
PEŠT analizės technika nėra atskirai aprašyta strateginio valdymo dalyko literatūroje kaip tikslių ir išbaigtų taisyklių rinkinys. Dalykinėje strateginio valdymo srities literatūroje apsiribojama paprastai tik kontroliniu sąrašu temų, kurios analizuojamos kiekvienu minėtu makroaplinkos aspektu, papildytu neplaciu komentaru. Suprantama, jog apie pačius analizės ir prognozavimo metodus bei jų taikymą atitinkamose probleminėse srityse galima detaliau pasiskaityti įvairiausioje dalykinėje literatūroje atskirai.
Buitinių ir gamybinių nuotekų surinkimo tinklai ir įrenginiai – bendroji aplinkos analizė.
1. Neapibrėžtumas
2. Intensivumas
3. Sudėtingumas
4. Veiksnių vieningumas
Neapibrėžtumas – tai visa turima informacija apie konkretų veiksnį. Intensivumas - nusako veiksnių pokyčių greitį. Pvz.: firmos techninės programos ir skaičiuoklės verslo paslaugų kokybės kontrolei keičiasi ir tobulėja labai greitai. Veiksnių sudėtingumas pasireiškia jų gausa ir poveikiu organizacijai.
Jų ryšys pasireiškia tuo, kad pakeitus vieną veiksnį keičiasi ir kitas. Pvz.: kintant žemės ūkio produkcijos kainoms automatiškai keičiasi jų rinkų santykis, tuomet reikia keisti ir projektų įgyvendinimą.
Tiesioginio poveikio veiksniai:
Ši schema parodo UAB “Arginta” įtakojančius tiesioginius aplinkos veiksnius
UAB...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!