Įmonės UAB "Arginta" mikroaplinkos analizė

Šiame darbe nagrinėjama UAB “Arginta” kurios pagrindinės prekės bei paslaugos yra nuotekų valymo įrenginiai ir sistemos. UAB “Arginta” ir Ko būstinė yra Ateities g. 20 b, Vilnius Tel. / faks.: ( 8-22 ) 70 15 90 El. p. : arginta@takas.lt.
UAB “Arginta” tai statybos įmonė, kuri specializuojasi teikiant nuotekų valymo įrenginių statybos paslaugas.
Darbo objektas - UAB “Arginta” mikro aplinkos veiksniai.
Darbo tiklas - įšanalizuoti UAB “Arginta” mikro aplinkos veiksnius.
1. įšanalizuoti UAB “Arginta” mikro aplinkos veiksnius.
UAB "Arginta" pagrindine veiklos kryptis, tai
• Specializuotų verslo nuotekų valymo valdymo sistemų kūrimas, diegimas. priežiūra.
Tačiau tam, kad klientui pasiūlyti integruotą ir kiek įmanoma visą apimanti sprendimą, bendrovė vykdo ir kitas veiklas:
• Prekyba įranga
• Nuotekų tinklų diegimas ir priežiūra
Kadangi minėtos veiklos paprastai generuoja vieną siūlomo produktą, todėl šiame darbe bus analizuojama visos minėtos veiklos kaip vienas strateginis verslo vienetas (SW).
Buitinių ir gamybinių nuotekų surinkimo tinklai ir įrenginiai – bendroji aplinkos analizė. Ar organizacija gali įvykdyti visus sau užsibrėžtus tikslus labai apsprendžia jos aplinkos veiksniai. Todėl labai svarbu yra teisingai numatyti ir įvardyti aplinkos veiksnius. Išorinę UAB “Argintos” aplinką galima suskirstyti į tiesiogiai įtakojančia ir šalutinios įtakos. Aplinka sudėtinga dėl veiksnių gausumo, jų nuolatinės kaitos.Išorinė firmos aplinka turi savo bruožus. Ją atskleidžia jos veiksnių:
1. Neapibrėžtumas
2. Intensivumas
3. Sudėtingumas
4. Veiksnių vieningumas1
Neapibrėžtumas – tai visa turima informacija apie konkretų veiksnį. Intensivumas - nusako veiksnių pokyčių greitį. Pvz.: firmos techninės programos ir skaičiuoklės verslo paslaugų kokybės kontrolei keičiasi ir tobulėja labai greitai. Veiksnių sudėtingumas pasireiškia jų gausa ir poveikiu organizacijai.2
Jų ryšys pasireiškia tuo, kad pakeitus vieną veiksnį keičiasi ir kitas. Pvz.: kintant žemės ūkio produkcijos kainoms automatiškai keičiasi jų rinkų santykis, tuomet reikia keisti ir projektų įgyvendinimą.
Tiesioginio poveikio veiksniai:
1 pav. UAB “Arginta” tiesioginiai aplinkos veiksniai3
Ši schema parodo UAB “Arginta” įtakojančius tiesioginius aplinkos veiksnius
2. Mikro aplinkos analizė
Sudarant šią matricą vertinami du organizacijos rodikliai, rinkos, kurioje veikia organizacija, augimo tempas ir organizacijos santykinė dalis rinkoje. Rinkos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!