Darbuotojo adaptacijos proceso sudedamosios dalys

• organizacinė.
• Tai profesionalių įgūdžių įsisavinimas, darbo specifikos išsiaiškinimas. Kiekvienas naujokas praeina mokymosi stadiją, kuri priklauso nuo organizacijos charakterio bei darbuotojo patirties buvusiame darbe. Gamybinėse įmonėse dažnai skiriamas patyręs darbuotojas, kuris jaunam darbuotojui dalykinio bendravimo metu perduoda savo žinias ir įgūdžius. Labai paplitęs instruktažas, naudojamas darbo įgūdžių ir priemonių vaizdinės demonstracijos pagalba.
Psichofiziologinė adaptacija.
• Darbuotojo prisitaikymas prie darbo sąlygų ir prie laisvalaikio. Ši adaptacijos forma yra svarbiausia gamybinėse įmonėse bei organizacijose, kur naudojama sudėtinga technologija ir egzistuoja pavojus gauti traumų, susijusių su darbu. Darbo sąlygos biuruose ir prekybos firmose yra standartinės, bet naujokui reikia laiko, kad prisiderinti prie darbo ritmo, psichologinio ir fizinio krūvio.
Socialinė-psichologinė adaptacija.
• Tai tarpusavio ir darbo santykių su kolegomis įtvirtinimas, vertybių ir grupės elgesio normų įsisavinimas. Naujokas susipažįsta su darbuotojais, išsiaiškina kiekvieno jų reikšmingumą šioje organizacijoje, įsijungia į formalias ir neformalias grupes.
Organizacinė adaptacija
• Tai susipažinimas su organizacijos struktūra, savo vaidmens atradimas joje. Pastaruoju metu kalbama ne tik apie darbuotojo adaptaciją, bet ir apie darbo pritaikymą darbuotojui. Čia galima paminėti darbo vietos sukūrimą, grafiko suderinimą su individualiomis asmenybės savybėmis, premijų ir baudų sistemą.
Darbuotojų adaptacijos programa
• Naujų darbuotojų adaptacijos programa susideda iš trijų dalių:
• bendroji (visiems darbuotojams nepriklausomai nuo jų padėties) dalis;
• pozityvi (tam tikriems darbuotojams) dalis;
• individuali (kiekvienam naujam darbuotojui, priklausomai nuo jo padėties kompanijoje).
Bendroji dalis
• Bendroji dalis vykdoma pirmomis darbo savaitėmis. Ši dalis susideda iš penkių etapų ir priklauso nuo konkrečios organizacijos individualių poreikių.
Bendroji dalis
• Pirmasis etapas – orientacinis.
• Šiame etape naujas darbuotojas gauna bendros informacijos apie kompaniją.
Bendroji dalis
• Antrasis etapas – vidinė struktūra.
• Čia naujas darbuotojas sužino apie vidinius ryšius, vadovybę, bendradarbius ir kitus kolektyvo narius. Čia svarbu darbo apmokėjimo normos, kompensacinių išmokų ir išlaidų dengimo struktūra, viršvalandžių apmokėjimas, darbuotojų materialinis stimulas, premijavimas, atlyginimo išmokėjimo tvarka ir terminai, socialinės organizacijos programos.
Bendroji dalis
• Trečiasis etapas – asmeninis susipažinimas su savo skyriaus bendradarbiais bei darbo vieta.
• Šiame etape naujam...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!