Ch. Argyris mokslinės idėjos ir jų taikymas šiuolaikinėse organizacijose

Santykiai sistemoje “vadovas - pavaldinys” atrodo nesudėtingi: vadovas turi teisę įsakinėti, reikalauti ir kontroliuoti, pavaldinys privalo sąžiningai dirbti. Vadovas turi teisę skatinti ir bausti, o pavaldinys - kritikuoti ir skųstis... Paprastai pavaldiniai nori, kad vadovas aiškiai ir nedviprasmiškai pateiktų užduotį, sudarytų tinkamas darbui sąlygas. Darbuotojai taip pat tikisi grįžtamojo ryšio, darbo įvertinimo ir pagalbos, jei ji reikalinga. Tai būtinos sąlygos, norint išlaikyti normalius darbinius santykius. Tačiau vien tai neužtikrina puikaus psichologinio klimato ir gyvenime ši sistema kur kas sudėtingesnė. Kapitalas, technologijos, žaliavos nejudės, arba funkcionuos labai neefektyviai, jeigu žmonių santykiai organizacijoje bus nevykę. Organizacijos tikslai reikalauja, jog vadovai nuolat tobulintų savo sugebėjimus efektyviai dirbti su žmonėmis, kad atsiskleistų jų talentai ir tuo pat metu kurtų aplinką, palankią personalo sugebėjimams realizuoti. Žmogaus savybės ir aplinka, veikdamos kartu, daro įtaką žmogaus elgesiui. Tačiau, kaip rodo moksliniai tyrimai, įtaką vis dėlto vaidina aplinka. Tai rodo, jog reikia sukurti tokias gamybos sąlygas, kurios skatintų elgesį, propaguojamą organizacijoje.
Tačiau iškyla klausimas, kaip išugdyti gerus, normalius santykius tarp darbuotojų organizacijoje.
Šio darbo tikslas- įsigilinti į žmogaus ir organizacijos santykius, suprasti problemų ir konfliktų esmę, išryškinti idealius organizacijos bruožus. Būtent šie dalykai ir yra svarbiausi amerikiečių mokslininkui Chris Argyris.
Darbo uždaviniai:
• Įvertinti, kokią įtaką organizacijos sėkmei turi personalas;
• Nustatyti, kas motyvuoja žmogų dirbti;
• Parodyti vadovo svarbą įmonei;
• Pateikti organizacijoje kylančių konfliktų priežastis;
• Apibūdinti stresines situacijos;
• Įvardinti, ko tikimasi iš darbuotojo ir ko darbuotojas tikisi iš įmonės;
• Aptarti, kaip valdyti konfliktines situacijas;
• Paaiškinti psichologinio organizacijos tyrimo svarbą;
• Įtraukti darbuotoją į įvairią veiklą;
• Nustatyti, kaip vertinti emocijas darbe;
• Aptarti, kaip kovoti su stresu.
Pirmajame skyriuje pateikiamos vadovo, darbuotojo, konflikto, streso sąvokos, analizuojamos įvairių mokslininkų nuomonės apie konfliktinių bei stresinių situacijų valdymą. Antrajame skyriuje – teorinių žinių taikymas, nurodoma, kaip reikėtų valdyti stresines bei konfliktines situacijas darbe, kokią reikšmę turi psichologinio klimato tyrimas.
1. Vadovo ir darbuotojų santykiai
1.1 Darbuotojų požiūris į organizacijos tikslus
Valdydami organizaciją, vadovai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!