Žydrųjų ir raudonųjų vandenynų strategija

Žydrųjų vandenynų strategija (angliškai Blue ocean strategy) teigia, kad kompanijoms sėkmę atneša ne kova su esamais konkurentais, bet bandymas sukurti „žydrąjį vandenyną“ neužimtose rinkose. Šiame vandenyne yra sukuriamos visiškai naujos rinkos, kurių tikslas - sukurti ir patenkinti naujai atsiradusią paklausą bei išvengti konkurentų. „Plaukiojantys“ jame visuomet galvoja, ar jų vykdomas verslas galėtų surasti sau rinką, kuri bent kurį laiką neturėtų jokių kitų konkurentų. Čia akcentuojami ir kaštai, ir kokybė, o geriausios praktikos ne perimamos iš kitų verslų, bet, priešingai, siekiama jas sukurti. Čia vyksta ne konkurentų, o alternatyvių sprendimų analizė ir potencialių vartotojų poreikių tenkinimas.
Raudonasis - toks, kuriame verslininkai konkuruoja jau esamoje rinkoje. Čia svarbiausias tikslas - pasinaudoti jau esama paklausa, analizuoti konkurentus ir juos įveikti, svarbiausias akcentas būna vienas. „Plaukiojantys“ šiame vandenyne visuomet siekia perimti kitų verslų geriausias praktikas ir tenkinti esamų vartotojų poreikius.
Visais laikais verslai konkuruoja dėl pelningo ir pastovaus augimo, nes verslo plėtra yra ir turėtų būti vienas iš svarbiausių įmonių tikslų. Konkurencija ir kiti nuolat vykstantys pokyčiai rinkoje privertė daugelį verslininkų sugrįžti prie valdymo strategijų, jų teorinio studijavimo ir praktinio taikymo šiandieniniame versle. Įmonės privalo daryti viską norėdamos išlikti, išlaikyti pranašumą, unikalumą. Verslai, kurie ,,stovi” vietoje, nesiekia pastovaus tobulėjimo, su laiku gali būti priversti užleisti savo pozicijas arba net priimti sprendimą uždaryti verslą. Rinkos pasaulis tarsi sudarytas iš dviejų rūšių vandenynų: raudonųjų ir žydrųjų. Keičiantis rinkoms, imama ieškoti naujų konkuravimo būdų ir strategijų. Viena iš tokių yra ,,Žydrųjų vandenynų strategija“. Šios strategijos ypatybė yra įmonės sugebėjimas konkurenciją padaryti visiškai nereikšmingą. Tačiau šiandien perpildytose pramonės šakose akla konkurencija veda tik į raudonuosius vandenynus, kuriuose konkurentai grumiasi dėl menkiausios pelno dalies. Raudonuosiuose vandenynuose įmonės siekdamos užimti kuo didesnę rinkos dalį stengiasi pranokti savo konkurentus. Šiandien rinkoje apstu įmonių gaminančių ar siūlančių panašius produktus, todėl pelno ir augimo galimybės mažėja. Tuo tarpu, Žydrųjų vandenynų strategijos atveju yra priešingai -...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!