Strategija ir tikslai

Strategijos sąvoka pirmiausiai pasirodė organizacijų teorijoje kaip karinė metafora 1950 metų pabaigoje. Karinėse organizacijose strategija skiriasi nuo taktikos. Karinė strategija apima didelio masto karinio operacijų planavimą ir vadovavimą, ypač susijusi su karinių pajėgų manevravimu, siekiant užimti geriausia poziciją. Taktika, priešingai, apima manevravimo karinius veiksnius kovos metu. Taikant strategijos metaforą organizacijose, organizacijos priešas yra konkurencija, tačiau ir kitos grėsmės tokios, kaip specialių interesų grupės, technologiniai pasikeitimai ar valdžios reguliavimas, privalo būti žinomi. Veiksniai, kurie turi būti išdėstyti kovinėse pozicijose, yra organizacijos disponuojami resursai, t.y. kapitalas, technologijos, darbuotojai ir kiti. Rinka yra mūšio laukas. Taigi, organizacinė strategija yra konkurencijos schema rinkoje, o taktika yra naudojama suplanuotų darbų atlikimui, prisitaikant prie kintančios konkurencinės aplinkos. Karinės strategijos tikslas yra užvaldyti priešo teritoriją ir tuo pačiu apginti savo poziciją. Organizacinėje strategijoje tikslas yra sukliudyti arba perimti konkurentų rinkos dalį, neprarandant savo dalies.
Organizacinės strategijos metafora išvystė savo atskirą discipliną, artimą organizacijų teorijai, tačiau daugeliu aspektų skirtingą. Nors strateginė valdymo sritis turi stiprias sąsajas su rinkodaros ir su industrinės organizacinės ekonomikos disciplinomis ir su jų taikomosiomis sritimis, kaip finansai ir apskaita, strategijos strategija paprastai yra siejama su organizacijų teorija. Pagal modernistinę organizacijos teoriją strategijos sąvoka nurodo vadovybės planuojamas pastangas įtakoti veiklos rezultatus, valdant organizacijos santykius su jos aplinka. Tuo tarpu simbolinėje interpretavimo organizacijos teorijoje esmė persikelia į vykdomąsias strategijas arba į strategijos vaidmenį socialinėje organizacijos sandaroje.
Didžia dalimi strategijos mokslo istorija panaši į organizacijų teoriją. Pavyzdžiui, modernistinė įtaka stipriai jaučiama organizacinės strategijos moksle, pasireiškianti kompanijos vidinio planavimo ir kontrolės idėjomis, kurios dominavo strateginiame mąstyme 1960 ir 1970 metais. 1970 metų pabaigoje buvo abejojama prielaidų racionalumu, pagal kurias buvo sukurti planavimo modeliai. Šis iššūkis buvo sukeltas atliktų stebėjimų, kurių metu nustatyta, kad strategai nesielgė taip kaip tūrėtų pagal racionalų modelį. Šis tyrimas sąlygojo alternatyvius strategijos požiūrių atsiradimą, kurie atvėrė duris simbolinėms-interpretacinėms įtakoms. Pavyzdžiui tyrimuose, kurie tiria kaip kultūra veikia...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!