Konspektai
Valdymo apskaita ir valdymo sistema
Duomenis, reikalingus įmonės informacijos vartotojams teikia buhalterinė apskaita, kurios paskirtis yra įgyvendinti 3 pagrindinius tikslus.
1. Nustatyti įmonės finansinius rezultatus bei akcininkams, kreditoriams, valstybės institucijoms ir valdytojams metinėje ir periodinėje atskaitomybėje pateikti bendrą įmonės finansinę padėtį.
2. Pateikti įmonės valdytojams informaciją, kuria naudodamiesi jie galėtų planuoti įmonės veiklą.
3. Pateikti įmonės valdytojams informaciją, kuria naudodamiesi jie galėtų priimti sprendimus.
Anksčiau šiuos tikslus padėdavo įgyvendinti viena bendra buhalterinės apskaitos sistema, tačiau pasikeitus situacijai rinkoje neišvengiamai atsirado būtinybė perimti vakarų šalių patirtį ir buhalterinę apskaitą išskirti į dvi atskiras apskaitos rūšis: finansinę apskaitą, kuri padeda įgyvendinti pirmąjį tikslą ir valdymo apskaitą, kuri padeda įgyvendinti antrąjį ir trečiąjį tikslus.
Finansinė apskaita išoriniams bei vidiniams įmonės informacijos vartotojams metinėje ir periodinėje atskaitomybėje apibendrintai pateikia informaciją apie įmonės turtą, nuosavybės struktūrą bei finansinę būklę ir jos veiklos rezultatus.
Valdymo apskaita įmonės administracijai ir vadybininkams nuolat teikia informaciją, kuria naudodamiesi jie galėtų planuoti įmonės veiklą, priimti konkrečius valdymo sprendimus ir tikrinti šių sprendimų priėmimo įgyvendinimą, t.y. kontroliuoti ūkinius procesus.
Valdymo apskaita apima šias įmonės veiklos sritis:
1) sprendimų priėmimas;
2) planavimas ir kontrolė;
3) gamybinė apskaita.
Jungiamoji finansinės ir valdymo apskaitos grandis yra gamybinė apskaita. Anksčiau, net ir Vakaruose, gamybinė apskaita buvo priskiriama finansinės apskaitos rūšiai, kadangi ji pateikia duomenis apie gamybos išlaidas, pagamintos ir parduotos produkcijos savikainą, atsargų likučius. Kaip žinia, ši informacija pateikiama finansinėse ataskaitose, tokiose kaip balansas ar pelno (nuostolio) ataskaita.
Tačiau apie 1950 metus Vakaruose gamybinė apskaita buvo pradėta priskirti valdymo apskaitos rūšiai. Tai atsitiko pirmiausiai dėl finansinės apskaitos ribotumo. Kadangi finansinė apskaita, o tuo pačiu ir gamybinė apskaita, buvo įsprausta į įstatymų rėmus, ši nuostata pradėjo trukdyti vadybininkams priimti motyvuotus ir teisingus sprendimus. Be to detalių duomenų apie gamybos išlaidas atskleidimas finansinėje apskaitoje pradėjo įmonėms trukdyti išlaikyti konkurenciją rinkoje.
Būtų galima išskirti tokius svarbiausius uždavinius keliamus valdymo apskaitai:
• atskirų gaminių ir atsakomybės centrų efektyvumo (pelningumo) įvertinimas;
• visų įmonės veikloje naudojamų išteklių judėjimo ir jų...
Šį darbą sudaro 26092 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
- Turinys 1
- 1. Valdymo apskaita ir valdymo sistema 3
- 1.1. Valdymo apskaitos esmė 3
- 1.2. Finansinės ir valdymo apskaitų palyginimas 4
- 1.3. Valdymo apskaitos vieta Lietuvos įmonėse 5
- 1.4. Valdymo apskaitos reglamentavimas 5
- 2. Išlaidos ir jų klasifikacija 7
- 2.1. Išlaidų samprata 7
- 2.2. Išlaidų klasifikavimas 7
- 2.3. Gamybos ir laikotarpio išlaidos 8
- 2.3.1. Produkcijos savikainos apskaičiavimas 9
- 2.3.2. Pagamintos produkcijos savikainos ir pajamų ataskaitos paruošimas 11
- 3. Išlaidų elgesys 13
- 3.1. Išlaidų elgesio samprata 13
- 3.2. Kintamos išlaidos 13
- 3.3. Pastovios išlaidos 14
- 3.4. Mišrios išlaidos 16
- 3.5. Mišrių išlaidų analizė 16
- 3.5.1. Mišrių išlaidų analizės reikšmė 16
- 3.5.2. Mišrių išlaidų išskyrimas sąskaitų tyrimo metodu 17
- 3.5.3. Mišrių išlaidų išskyrimas aukščiausio - žemiausio lygio metodu 17
- 3.5.4. Mišrių išlaidų išskyrimas vizualiniu metodu 19
- 3.5.5. Mišrių išlaidų išskyrimas mažiausių kvadratų metodu 20
- 3.6. Ribinis pelnas ir jo rodikliai 21
- 3.6.1. Ribinio pelno esmė 21
- 3.6.2. Ribinio pelno ataskaita 21
- 3.6.3. Ribinio pelno koeficientas 23
- 3.6.4. Vieno gaminio ribinis pelnas 24
- 4. Išlaidų – apimties – pelno analizė 25
- 4.1. Kritinio pelningumo taško analizė 25
- 4.1.1. Algebrinis kritinio pelningumo taško apskaičiavimo metodas 25
- 4.1.2. Kritinio pelningumo taško apskaičiavimas ribinio pelno metodu 26
- 4.1.3. Kritinio pelningumo taško apskaičiavimas grafiškai 26
- 4.2. Planuojamos pajamos 28
- 4.3. Išlaidų, apimties ir pelno priklausomybė 28
- 4.4. Saugumo riba 30
- 4.5. Įvairaus asortimento gaminių KPT ir IAP analizė 31
- 5. Savikainos kalkuliavimo sistemų analizė 32
- 5.1. Produkcijos savikainos esmė 32
- 5.1.1. Produkcijos savikainos rūšys 32
- 5.1.2. Produkcijos savikainos apskaičiavimo elementai 32
- 5.2. Užsakyminis savikainos kalkuliavimo metodas 33
- 5.3. Procesinis savikainos kalkuliavimo metodas 34
- 5.3.1. Procesinio savikainos kalkuliavimo esmė 34
- 5.3.2. Produkcijos savikainos nustatymas taikant procesinį savikainos
- kalkuliavimo metodą 35
- 5.3.3. Gamybos išlaidų paskirstymas taikant svertinio vidurkio ir FIFO
- metodus 38
- 5.4. Produkcijos savikainos kalkuliavimo sistemos 38
- 5.4. Modernieji savikainos kalkuliavimo metodai 41
- 6. Išlaidų paskirstymas 42
- 6.1. Išlaidų paskirstymo tikslai ir principai 42
- 6.1.1. Išlaidų paskirstymo esmė ir tikslai 42
- 6.1.2. Išlaidų paskirstymo bazės pasirinkimas 44
- 6.2. Pridėtinių išlaidų paskirstymo metodika 45
- 6.2.1. Pridėtinių išlaidų paskirstymas tarp gamybos ir paslaugų išlaidų centrų 45
- 6.2.2. Paslaugų išlaidų centrų pridėtinių išlaidų priskyrimas gamybiniams
- išlaidų centrams 46
- 6.2.3. Pridėtinių išlaidų priskyrimas gaminiams 49
- 6.2.4. Iš anksto nustatyti pridėtinių išlaidų koeficientai 50
- 6.2.5 Viršytos ir nepaskirstytos pridėtinės išlaidos 51
- 6.3. Netiesioginių išlaidų paskirstymas ABC metodu 52
- 6.3.1. ABC sistemos esmė 52
- 6.3.2. ABC sistemos sukūrimo ir įgyvendinimo įmonėje principai 52
- 6.3.3. ABM (veikla pagrįsta vadyba) 54
- 6.4. Išlaidų priskyrimas kompleksiniams produktams 55
- 6.4.1. Kompleksinės gamybos esmė 55
- 6.4.2. Išlaidų paskirstymo kompleksiniams produktams metodika 56
- 6.4.3. Kompleksinės gamybos problema: parduoti ar toliau apdoroti 58
- 7. Įmonės veiklos planavimas 60
- 7.1. Biudžetų esmė ir vaidmuo įmonės valdyme 60
- 7.2. Biudžetų rūšys 61
- 7.3. Veiklos biudžeto elementai 62
- 7.3.1. Pardavimų biudžetas 62
- 7.3.2. Gamybos biudžetas 63
- 7.3.3. Tiesioginių medžiagų įsigijimo biudžetas 63
- 7.3.4. Tiesioginio darbo išlaidų biudžetas 64
- 7.3.5. Pridėtinių išlaidų biudžetas 65
- 7.3.6. Parduotos produkcijos savikainos biudžetas 65
- 7.3.7. Pardavimo ir administracinių sąnaudų biudžetas 65
- 7.4. Pinigų biudžetas 66
- 7.5. Atsargų valdymas ir planavimas 68
- 7.5.1. Atsargų planavimo reikšmė 68
- 7.5.2. Optimalus užsakymo kiekis 69
- 7.5.3. Atsargų papildymo taškas. Draustinės atsargos 70
- 8 Įmonės veiklos kontroliavimas 72
- 8.1. Decentralizacija ir atsakomybės centrai 72
- 8.1.1. Decentralizacijos reikšmė 72
- 8.1.2. Atsakomybės centrų koncepcija 73
- 8.2. Nukrypimų nuo normų (standartų) analizė 74
- 8.2.1. Standartinių išlaidų apskaitos sistemos reikšmė 74
- 8.2.2. Tiesioginių medžiagų sunaudojimo išlaidų nukrypimai 74
- 8.2.3. Tiesioginio darbo išlaidų nukrypimai 77
- 8.2.4. Pastovių pridėtinių išlaidų nukrypimai 79
- 8.2.5. Kintamų pridėtinių išlaidų nukrypimai 80
- 8.2.6. Pardavimų nukrypimai 81
- Literatūros sąrašas 83
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
- Teisės konspektas
- 58 psl., (26092 ž.)
- Word failas 1 MB
- Lygis: Universitetinis
Atsisiųsti šį konspektą
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Privalumai
Darbo pakeitimo garantija
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Gauk 25% nuolaidą
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Greitas aptarnavimas
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!
Atsiliepimai
