Vadybos tendencijos, globalizacija

Laikui bėgant, pradedant šio amžiaus viduriu (po 1950 m.) vadybos specialistai pastebėjo, kad nei mokslinė, nei administracinė, nei žmonių santykių teorijos nebegali išspręsti daugelio vadybos problemų. Todėl buvo pradėta ieškoti naujų būdų. Susiformavo naujoji vadybos teorija. Ši teorija valdyme pradėjo naudoti tiksliuosius mokslus, skaitmeninę techninę matematiką ir kt. Ji vystėsi dviem kryptim. Pirmajai priklausė matematinių metodų naudojimas geriausiems sprendimams išrinkti. Antroji kryptis nagrinėjo valdymą, kaip sistemą, sisteminiu požiūriu. Vėliau buvo bandoma jas sujungti ir atrasti optimalius valdymo sprendimus, panaudojant specialius modelius ir pan. (1).
Didelis šios mokyklos įnašas - sistemų teorijos panaudojimas valdymui. Organizacija čia vaizduojama kaip sistema su ryšiais tarp vadovų ir pavaldinių, tarp dirbančiųjų, tarp organizacijos ir aplinkos. Sistema - tam tikras vieningumas, sudarytas iš tarpusavyje susijusių dalių, įnešančių savo indėlį į visumos pobūdį. Tokias sistemas sudaro daugybė sudedamųjų dalių, kurios tarpusavyje sąveikauja. Kai nors vienos dalies trūks arba kai bent viena iš jų blogai veiks, visa sistema funkcionuos neteisingai.
Sisteminį požiūrį dabartiniu metu galima laikyti universalia vadybos metodologija. Jos esmė - plėtojimas mąstymo, kuris visus organizacijos vidaus ir jos išorės aplinkos reiškinius priima kaip vieningą visumą (5).
1. Vadovas turi žinoti, kokios yra profesionalaus valdymo priemonės.
2. Kiekviena koncepcija turi savo stipriąsias ir silpnąsias vietas. Vadovas turi sugebėti numatyti kokios bus pasekmės, kai jis panaudos vieną ar kitą koncepciją.
3. Vadovas turi mokėti teisingai interpretuoti situaciją.
4. Vadovas turi mokėti susieti priemones, kurios duos mažiausią neigiamą efektą.
Šios teorijos atstovų tvirtinimu pagrindinis uždavinys yra stebėti valdymo praktiką, mokytis iš klaidų, formuoti naują mąstymą (5).
Dinamiški santykiai yra požiūris, kad laikas ir žmonių santykiai verčia vadyboje iš naujo apmąstyti tradicinius požiūrius nuolatinių greitų pokyčių fone.
Dinamiškų santykių požiūriu yra pripažįstama, kad organizacijos aplinka nėra koks nors nustatytų beasmenių jėgų rinkinys. Tai yra sudėtingas, dinamiškas tarpusavyje bendraujančių žmonių tinklas. Vadovams būtina suvokti, kas svarbu kitiems vadovams tiek savo, tiek ir kitose organizacijose. Bendravimas yra būtinas, kad suvienijus pastangas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!