Vadybos pradmenys

Psl.
1.
1.1.
1.2.
Veiksniai sąlygojantys vadybos pokyčius
5
2.
Europietiškas vadybos modelis
8
2.1.
Eurovadybos formavimosi priežastys
8
2.2.
Išskirtiniai Eurovadybos bruožai
10
2.3.
Eurovadybos adaptacija Lietuvoje
12
3.
Organizacijos ir natūrali aplinka
13
3.1.
Išoriniai organizacijos elementai
14
3.2.
Vidiniai organizacijos elementai
16
3.3.
Netiesioginio poveikio aplinka
16
4.
Mokslinio valdymo mokykla
17
5.
Klasikinės organizacijos mokykla
22
6.
Bihevioristinė mokykla
27
7.
Vadybos mokslo mokykla
31
7.1.
Naujausios vadybos teorijos
33
8.
Sprendimų priėmimas
36
8.1.
Problemos ir galimybės sprendimo priėmimo procese
38
9.
Planavimas kaip vadybos funkcija
42
10.
Organizacinis struktūrų projektavimas
47
10.1.
Organizacinio projektavimo požiūriai
49
11.
Valdymo proceso esmė. Pagrindinės vadybos funkcijos
52
11.1.
Valdymo procesas
53
11.2.
Vadovavimo kaip vadybos funkcijos pasireiškimas įmonėje
57
12.
Vadovų valdymo stiliai.
62
13.
Vadovavimas: valdžios formos.
70
14.
Darbo motyvacija vadybos procese
72
14.1.
Motyvacijos proceso esmė
72
14.2.
Motyvacijos ir motyvo samprata. Motyvavimo uždaviniai ir būdai
74
14.3.
Šiuolaikinių motyvavimo priemonių taikymas
75
15.
Kontrolė kaip vadybos funkcija
78
ĮVADAS
Reikia pažymėti, kad šiandien daugiau žmonių nei per visą istoriją de facto atlieka valdymo uždavinius. Anksčiau valdymas buvo kelių žmonių privilegija, gal būt netgi našta. Vadovaujančių, įsakinėjančiųjų ir valdančiųjų skaičius buvo nedidelis; tas kelias vadovaujančias pareigas buvo galima užimti tiksliai apibrėžtais būdais: per paveldėjimą, nes galimas daiktas buvai kilmingas, per pašaukimą, jeigu pavyzdžiui priklausei bažnyčiai.
Visuomenėje valdymo poreikis buvo nedidelis – ji neturėjo jokių organizacijų. Arba tiksliau pasakius turėjo, tačiau labai nedaug, ir tai daugiausia buvo nedidelės ir, visų pirma, nesudėtingos organizacijos. Valdžia, bažnyčia ir kariuomenė – tai ir viskas. Palyginus su šių dienų organizacijomis, net didžiausios iš jų buvo mažos ir paprastos.
Pasak P. Drucker šiandieninė visuomenė yra organizuota visuomenė arba organizacijų visuomenė. Ką žmogus bedarytų jis daro tai ne kaip individas, bet kaip organizacijos vartotojas, kaip jos klientas ar darbuotojas. Valdymas yra organizacijų atsiradimo pasekmė. Visoms organizacijoms, ne tik ūkinėms organizacijoms (įmonėms) reikalingas valdymas. Tai svarbu sveikatos apsaugos ir švietimo organizacijoms, valstybės administracinėms įstaigoms ir nevyriausybinėms bei pelno nesiekiančioms organizacijoms. Todėl šiandien kiekvienoje šalyje šimtai, šimtai tūkstančių ir milijonai žmonių – kad ir ką jie bedarytų – organizacijose turi spręsti valdymo uždavinius.
Vadovais laikomi ne tik tie žmonės, kurių kaip įgaliotojų asmenų veikla jų organizacijos labui yra matoma viešumoje, arba tie, kurie reiškiasi per žiniasklaidą. Taigi vadovas yra kiekvienas, kuris vadovauja. Net meistras įmonėje atlieka valdymo funkcijas ir šiuo požiūriu yra vadovas. Jis greičiausiai nėra toks...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!