Vadybos namų kontrolinis darbas

Tik gimęs žmogus iš karto patenka į organizaciją – šeimą. Toliau – visas žmogaus gyvenimas – kelionė per įvairiausias organizacijas: vaikų darželio grupė, mokyklos klasė, sporto ar kito laisvalaikio pomėgio būrelis, organizacija, sudaranti materialines gyvenimo sąlygas – darbovietė, paskui savo šeima, politinė partija, klubas ar draugija pagal interesus ir kitokios bendrijos, kurioms žmogus priklauso tėvų valia, arba jau pats sąmoningai apsisprendęs. Šiame vadybos namų kontroliniame darbe atsakysiu į klausimus apie vadybą. Apžvelgsiu vadybos socialinę atsakomybę ir etiką, išsiaiškinsiu kas tai yra organizacijos SWOT (SSGG) analizė, koks yra kontrolės procesas toje pačioje organizacijoje. Darbą pradėsiu nuo vadybos mokslo istorijos ir baigsiu vadovavimo funkcijos esme ir vadovavimo teorijomis.
Valdymas ir organizacijos –– savo istorinių laikų ir socialinės santvarkos bei vietos produktai. Todėl vadybos teorijos raidą įmanoma suvokti kaip žmonių mėginimus sutvarkyti santykius atitinkamu istorijos laikotarpiu. Ankstyvoji vadybos teorija pateikia daugybę pasiūlymų, kaip geriau suvokti XIX a. pabaigos ir XX a. pradžios Europos ir JAV pramoninio gyvenimo naujokus. Dabar apžvelgsime pora geriau žinomų ankstyvosios vadybos teorijos krypčių. Tarp jų – mokslinis valdymas ir klasikinės organizacijos mokykla.
Mokslinio valdymo teorija atsirado iš dalies dėl to, kad iškilo poreikis didinti darbo našumą. Dvidešimto amžiaus pradžioje ypač JAV labai trūko kvalifikuotos darbo jėgos. Vienintelis būdas padidinti darbo našumą buvo pakelti darbininkų darbo efektyvumą. Todėl Frederickas W. Tayloras, Henry L. Granttas, Frankas ir Lilian Gilbrethai sukūrė principų visumą, žinomus kaip mokslinio valdymo teoriją.
Frederickas W. Tayloras (1856-1915) grindžia savo filosofiją keturiais pagrindiniais principais: 1. Tikro vadybos mokslo sukūrimas taip, kad būtų galima nustatyti geriausią kiekvienos užduoties atlikimo būdą.
2. Darbininkų parinkimas moksliniais pagrindais, t.y taip, kad kiekvienas darbuotojas būtų atsakingas už užduotį, kuriai jis labiausiai tinka.
3. Mokslinis darbininkų lavinimas ir tobulinimas.
4. Glaudūs ir draugiški ryšiai tarp administracijos ir darbininkų.
Tayloras tvirtino, kad norint šiuos principus sėkmingai pritaikyti, būtina ir administracijos, ir darbininkų ”visiška minties revoliucija”. Nesiginčydamas, koks turėtų būti pelnas, abi pusės...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!