Vadovo etiškumas

Vadovas – asmuo, atsakingas už tai, kad pastangos ir ištekliai būtų nukreipti organizacijos tikslams siekti. Pagrindinė valdymo užduotis – numatyti trokštamą organizacijos ateitį ir vesti į tą ateitį organizaciją. Vadovavimo procesas – tai valdymo pastanga išlaikyti žmones orientuotus į organizacijos tikslus.
Ar kiekvienas vadovas gali sėkmingai vadovauti? Pabandykime į šį klausimą atsakyti.
Įprasta sakyti, jog geras vadovas – tai etiškas vadovas. Etiško vadovo samprata apima asmenybinius, profesinius (dalykinius) ir dvasinius (moralinius) dalykus (Kučinskas, 2007).
Etika į žmogų žiūri kaip į unikalų individą, turintį savo tiklsus ir poreikius. Žmogaus vertingumą sudaro ne biologinė, bet socialinė, dvasinė jo vertė. Kurdamas ne tik materialines, bet ir dvasines vertybes ir šitaip sudarydamas naują savo egzistencijos turinį, žmogus ir iškyla virš jį supančio pasaulio bei savo paties biologinės prigimties.
Tačiau išreikšti ir realizuoti savo tikrai žmogišką esmę žmogus gali tik būdamas dorovine asmenybe, įtvirtindamas savo dorovinį vertingumą. Dorovinis žmogaus vertingumas labiausiai jį išaukština, sukuria jo tikrąjį žmogiškąjį orumą, pagrįstą pačiomis aukščiausiomis vertybėmis – gėriu, teisingumu, pareiga, atsakomybe, sąžine ir kt. (Vyšniauskienė, Kundrotas, 2002).
Tikslas – išanalizuoti vadovo etikškumą.
3. tipizuoti vadovus etiškumo aspektu.
1. Vadovo asmenybė
Vadovo asmenybės požymiai:
1. tai sudėtinga, unikali, nepasikartojanti sistema ir tuo skiriasi nuo kitų asmenybių;
2. yra visos žmogaus psichinės veiklos – procesų, būsenų, savybių – interpretatorius, kuriam būdinga savireguliacija ir adaptacija supančioje aplinkoje;
3. visada komunikuoja su kitomis asmenybėmis ir užima tam tikrą padėtį socialinėje aplinkoje;
4. asmenybe gali tapti kiekvienas žmogus, bet ne kiekvienas žmogus yra asmenybė.
Yra įvairių asmenybės struktūros modelių. Vadovui būdingas toks asmenybės struktūros modelis:
• aktyvumas (poreikiai, emocijos, žinojimas, valia);
• veiklos (ir bendravimo) kryptingumas (nuolatinė ir situacinė motyvacija);
• gebėjimas (gabumai, intelektas, patirtis, t.y. žinios, įgūdžiai, mokėjimai);
• būdas (temperamentas, charakteris).
Kas skatina vadovo aktyvumą? Pagrindinė priežastis – įvairūs poreikiai, atsirandantys ir instinktinių potraukių, ir pažinimo (asmeninės patirties) pagrindu.
Poreikis – biologinio, materialiojo, kultūrinio ar dvasinio trūkumo emocinis išgyvenimas ir siekis jį pašalinti. Individas visada tenkina poreikius, kurie būtini jo egzistencijai....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!