Vadovo asmenybės bruožų įtaka sėkmingai veiklai

Puikūs lyderiai iš esmės veikia tarsi „autentiški chameleonai“ : jie nuolat demonstruoja savo tikrąsias asmenybes besikečiančiuose kontekstuose, verčiančiuose juos vaidinti daug įvairių vaidmenų. Autentiški lyderiai taip pat visą laiką puoselėja savo ryšius su pasekėjais, sumaniai subalansuodami lyderiavimo vaidmens būdingas įtampas: pabrėždami savo stipriąsias puses ir kartu atskleisdami savo žmogiškąsias silpnybes, išsaugodami savo individualybę ir kartu pakankamai prisitaikydami, kad jų organizacija nesubyrėtų, užmegzdami artimus santykius su pasekėjais, tačiau išlaikydami pakankama atstumą, kad pelnytų jų pagarbą.( Goffee R., 2006).
Vadovavimas žmonėms – mokslas ir menas. Darbo kolektyvo vadovui keliami dideli reikalavimai visuose visuomeninio gyvenimo sferose ir visuose valdymo lygiuose. Jis turi būti ne tik geras specialistas, bet ir gabus organizatorius, aukštos kultūros, plačios erudicijos kolektyvo lyderis, sugebantis įžiebti žmonėse entuziazmą ir vesti juos paskui save ( Razauskas R., 1994).
Darbo tikslas: aptarti vadovo asmenybės bruožų įtaką sėkmingai veiklai.
Darbo uždaviniai:
1. Apžvelgti sėkmingo vadovavimo požiūrius
2. Apžvelgti vadovų asmenybės bruožus, kurie lemia sėkmingą veiklą.
3. Palyginti Lietuvos ir užsienio vadovus.
SĖKMINGO VADOVAVIMO POŽIŪRIAI
Vadovavimo stilius – tai tarpusavyje susiję vadovavimo metodai, elgesio normos, taisyklės, kuriuos vadovas naudoja savo darbe, skatindamas pavaldinį siekti užsibrėžtų tikslų.Vadovavimo psichologija apima tokius pagrindinius sėkmingo vadovavimo supratimo požiūrius:
Personologinis požiūris. Personologinėse teorijose didžiausias dėmesys skiriamas asmeniui, o ne aplinkai, kurioje tas asmuo veikia. Personologinės vadovavimo teorijos yra šiek tiek ribojančios – vadovo savybės išvystamos vaikystėje, o žmonės, jų neišvystę, vėliau netaps vadovais.
Elgesio požiūris. Vadovavimas (valdžia) yra vadovo darbų, elgesio, o ne jų savybių rezultatas. Geri vadovavimo rezultatai pasiekiami, kai vadovas motyvuoja (skatina) pavaldinius įgyvendinti organizacijos tikslus..Remiantis šiuo požiūrių, galima teigti, kad tas, kuris sugeba motyvuoti, gali būti vadovu. Daugumoje populiarų knygų vadovavimo tema remiamasi elgesio teorija – vadovavimas (leadership) priklauso nuo mokėjimo veikti.
Kognityvinis požiūris. Tikrasis sėkmingo vadovavimo pagrindas yra sugebėjimas įvertinti situaciją ir daryti sprendimus. Kognityvinės teorijos šalininkai tiria, kaip vadovai priima sprendimus ir kaip jie nustato, kas motyvuoja žmones, kuriuos jie tikisi valdyti.
Socialinės sąveikos (interaction) požiūris....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!