Tarptautinis strateginis valdymas

Tarptautinis verslas yra bendras verslo (privataus ir vyriausybinio) sandoris, kuris apima dvi ar daugiau šalių. Tarptautinis verslas apima didelę ir augančią viso pasaulio verslo dalį. Šiomis dienomis beveik visos kompanijos (mažos ar didelės) yra paveiktos pasaulinių įvykių ir konkurencijos, todėl kad dauguma parduoda prekes ir /arba saugius produktus iš užsienio šalių ir/arba konkuruoja prieš produktus ir paslaugas, kurie yra įvežami iš užsienio.
◦ Sandoriai gali būti atliekami užsienio kalba ir remiantis užsienio šalių įstatymais, jų papročiais ir moralinėmis bei teisinėmis nuostatomis;
◦ Informacija, kurios reikia tam tikrai įmonei apie užsienio šalis, gali būti sunkiai gaunama;
◦ Sandoriai užsienio valiuta yra neišvengiami. Valiutos svyravimai gali būti dideli ir tarptautiniame versle sukelti daug sunkumų;
◦ Prekiaujant su kitomis tautomis iškyla daug kultūrinių skirtumų, ir juos būtina įvertinti;
◦ Kontrolės ir komunikacijų sistemos paprastai yra sudėtingesnės vykdant užsienio operacijas, palyginti su vietinėmis operacijomis.
◦ Užsienio rinkose rizikos laipsnis gali būti didesnis. Tarptautinio verslo rizika apima politinę riziką (dėl užsienio šalies valdžios institucijų ribojimo įsigyti turtą; karu ir perversmų, stabdančių prekybą; importo apmokestinimo), komercinę rizika (dėl rinkos praradimų; produktų ir reklamos, kurie nepatraukia užsienio šalie vartotojų ir pan.) ir finansinę riziką – dėl valiutos kurso pasikeitimo, mokesčių pasikeitimo, aukštos infliacijos normos, mažinančios realią kompanijos užsienio veiklos kapitalo vertę, ir kt.
◦ Tarptautinio verslo vadybininkai turi turėti platesnių vadybos įgūdžių ir sugebėjimų nei vadybininkai, kurių darbai tiesiogiai susiję su vietinio masto problemų sprendimu.
◦ Didelė svarbių darbų dalis gali būti perduodama tarpininkams, konsultantams ir patarėjams.
Užsienio šalyse daug sunkiau sekti ir analizuoti tendencijas bei veiklos procesus (įskaitant ir konkurencinę veiklą). (10, p. 6-7)
Tarptautinę veiklą vykdančios firmos organizacinė struktūra yra vienas svarbiausių jos sėkmės (arba nesėkmės) veiksnių. Plėsdamos savo veiklą užsienyje, firmos palaipsniui tampa galingomis kompanijomis. Tokias kompanijas valdyti gali tik gera komandinė sistema. Todėl svarbu išanalizuoti galimas organizacines struktūras, nes nuo jų priklauso tiek informacijos perdavimas, tiek teisingas pareigų pasidalijimas, tiek visos bendrovės veiklos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!