1. Pirmojo skyriaus tikslas yra pristatyti strateginio vadovavimo koncepciją ir nagrinėti kodėl tai yra svarbu kiekvienai organizacijai. Anksčiau strateginio vadovavimo veikla apėmė strateginį planavimą, ilgalaikį planavimą bendrą planavimą ir biznio kursą. Tikriausiai dėl šių neaiškumų terminas „planavimas“ pastaruoju metu keičiamas į „vadovavimą“, kuris tiksliau apibrėžia veiklą. Galima teigti, kad strateginis vadovavimas labiau parodo viziją ir kryptį, o ne techninius dalykus.
2. Žiūrint fundamentaliai, strateginis vadovavimas yra globalus organizacijos tikslų nustatymas, pasirenkant iš kelių galimų.Šteineris (1979), rašė prieš keletą metų „tai norimos ateities komponavimas ir būdų tam pasiekti radimas“. Strateginis vadovavimas nėra taktinis planavimas, kuris dažniausiai būna trumpalaikis, tiek turiniu, tiek laiko prasme.Taktinis planavimas būna tada, kai reaguoti reikia iš karto arba netrukus ir ateitis yra nuspėjama. Strateginis vadovavimas apima mintis ir veiksmus, reikalingus nuspręsti tolimai ateičiai, kai daugybė faktorių yra nežinomi.
3. Labai naudinga iš pradžių apsibrėžti žodį „strategija“. Tai pravers tolesniuose skyriuose.
4. Vieną iš pirmųjų strategijos apibrėžimų pateikė Amerikos verslo istorikas Alfredas D. Chandler (1962): „(strategija) yra pagrindinių ilgo laikotarpio tikslų nustatymas ir tam reikalingų resursų pritraukimas“. Chandler apibrėžime dominuoja tikslų nustatymas, o ne jų įvykdymas.
„...strateginis vadovavimas yra strateginių tikslų siekimas šiais būdais:
1. Firmos modeliavimas tarp tikslų ir realių pajėgumų.
2. Reagavimus realiu laiku į įvykstančius pasikeitimus.
3. Visų trukdžių pašalinimas.
Šis apibrėžimas yra naudingas tuo, kad parodo, kaip svarbu yra visą laiką stebėti ir kontroliuoti procesą ir laiku padaryti reikiamus pakeitimus. Šios netikėtai atsirandančios trumpalaikės problemos yra strateginio vadovavimo dalis. Taip pat reikia būti pasiruošusiems potencialiems konfliktams tarp suinteresuotų pusių.
5. Toliau terminas „strategija“ yra analizuojamas skirsniuose 9-14.
Strateginis vadovavimas yra procesas, kuri valdo „top menedžeriai“, nustatydami organizacijos tikslus ir siekius ir užtikrindami jų vykdymą ilgu laikotarpiu.
Kaip jau anksčiau paminėta, yra teoretikų, kurie išskiria tikslų suformulavimą ir jų įvykdymą. Tačiau tolesniuose skyriuose mes interpretuosime, kad tikslai ir siekiai yra tas pats, kas ir strateginiai sprendimai. Tikslesnis strateginio vadovavimo apibrėžimas bus pateiktas pirmosios dalies pabaigoje.
Strateginis vadovavimas:...
Šį darbą sudaro 1050 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!