Strateginis planavimas viešajame administravime

Akademija, 2006
ĮVADAS
Strateginio planavimo kaip metodo vaidmuo ir reikšmė šiandienos modernios visuomenės viešėjame sektoriuje bene sparčiausiai didėja. Tai susiję su sparčiais socialiniais, technologiniais pokyčiais.
Šio darbo tikslas yra išsiaiškinti strateginio planavimo reikšmę viešajame administravime.
Darbo uždaviniai: 1) apžvelgti strateginio planavimo sampratą ir jo reikšmę; 2) išanalizuoti strateginį planavimą viešėjame administravime; 3) ištirti kaip strateginis planavimas veikia išorinę ir vidinę aplinką; 4) ištirti strateginį planavimą viešajame ir privačiajame sektoriuose.
Darbo objektas – strateginis planavimas viešajame administravime.
Darbo metodas: mokslinės literatūros loginė analizė ir sintezė.
1. STRATEGINIO PLANAVIMO SAMPRATA
Strateginis valdymas siejasi su strategi­niu planavimu organizacijoje. Bendriau­sia reikšme planavimas (vadyboje) yra valdymo ciklo funkcija, kurios realizaci­jos rezultate apibrėžiami organizacijos tikslai ir nustatomi veiksmai bei prie­monės tiems tikslams įgyvendinti. Strateginis planavimas gali būti suprantamas ir kaip vienas iš strateginio valdymo etapų, apimantis sprendimus, kurie nusako organizacijos paskirtį, svarbiausius tikslus, principinius veikimo būdus ir išteklių paskirstymą. Pla­navimas ir kitos valdymo ciklo funkci­jos: organizavimas (vykdytojų parinkimas, funkcijų delegavimas, gru­pių sudarymas ir t. t.), vadovavimas (motyvacija, komandavimas, komunika­cijos ir t. t.), kontrolė (plano vykdymo matavimas, nukrypimų nustatymas, pla­no koregavimas ir t. t.) sudaro uždarą valdymo ciklą [3, 5].
Loginiu požiūriu, planavimas yra pir­minė valdymo funkcija. Jis sudaro pa­grindą kitoms trims funkcijoms. Tik pa­rengus planą atsiranda galimybė parinkti vykdytojus, parengti struktūrą, deleguoti funkcijas ir paskirstyti užduotis, moty­vuoti vykdytojus ir jiems vadovauti, už­tikrinti bendravimą tarp vykdytojų, ver­tinti jų darbo kokybę. Planavimas turi specifinį ryšį su kontrole ir yra neatsie­jamas nuo jos. Planavimas ir kontrolė yra tiek glaudžiai susiję tarpusavyje, jog jie laikomi valdymo proceso Siamo dvy­niais. Nors kontrolė didžiausią dėmesį kreipia į nukrypimus nuo nustatytų standartų, bet kartu kontrolė turi ypa­tingai sietis su planavimo procese api­brėžtais tikslais. Pagrindinis kontrolės tikslas yra užtikrinti planų įgyvendini­mą.
Planavimas yra intelektinis procesas, kuris leidžia sukurti veiksmų planą. Pla­navimas susideda iš šių žingsnių sekos:
• proceso inicijavimas. Planavimas nevyksta savaime, o turi būti inicijuo­tas. Proceso inicijavimas gali būti dve­jopas. Jį gali inicijuoti organizacijos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!