Strateginė žinių vadyba organizacijoje

Žinių vadybos pagrindinis tikslas - žiniomis kupinų santykių, prisitaikymo, mokymosi palengvinimas, vystymosi bei inovacijų užtikrinimas. Žinių vadyba yra susijusi su inovacijomis, tarpusavio ryšiais, idėjomis, kompetencijomis, struktūromis. Ši vadyba remia individualų ar grupinį mokymąsi. Žinių vadyba tarp grupės narių skatina ir sustiprina patirties skleidimą, nesėkmių ir geriausių praktikų pasiskirstymą bei optimaliausių sprendimų pasirinkimą. Žinių vadyboje technologijos gali būti naudojamos dialogų ar derybų skatinimui, ar komunikacijai, bet technologijos nesudaro šios vadybos esmės.
Žinių vadybos esmė - ne objektai, o neapčiuopiamumas, intelektualus kapitalas, konkurencinis pranašumas ir inovacijos.
Žinių visuomenėje pagrindinis resursas yra žinios. Jos sukuria atitinkamą vertę rinkoje, kurioje kompanijos konkuruoja ne tiek savo produktais ar paslaugomis, o komunikacijos formų efektyvumu ir pateikiamos informacijos apie juos kokybe.
Žinios yra pagrindinis verslo konkurencinis išteklius, todėl žinių vadyba tampa svarbi. Čia taip pat įtraukiama nuolatinis individualus ir organizacinis mokymasis.
Ta pati informacija ar žinios gali turėti skirtingą vertę skirtingiems žmonėms skirtingu laiku priimant skirtingus sprendimus.
Šio referato tikslas yra nustatyti kaip organizacijoje pasireiškia strateginis žinių valdymas.
Siekiant tikslo, darbe nagrinėjama pagrindinių žinių vadybos komponentų tarpusavio sąveika.
Darbe remiamasi užsienio šalyse skelbta moksline literatūra, interneto šaltiniais.
Referatą sudaro įvadas, 1 skyrius, gale pateikiamos išvados , naudotos literatūros sąrašas.
1. STRATEGINĖ ŽINIŲ VADYBA
Žinių vadyba talpina savyje ir didelę informacijos vadybos dalį. Nenutrūkstantis žinių virtimas informacija ir atvirkščiai yra esminis elementas to, ką kompanijos turi daryti siekdamos sėkmingo žinių vystymosi ir panaudojimo. IT naudojimas renkant, organizuojant ir apdorojant informaciją apie žinias yra svarbus vystant žinių vadybos sugebėjimus, tačiau nėra esminis. Gryna IT negali suteikti strateginio pranašumo, kol ji nesustiprina ar neišryškina specifinių organizacijos vertybių - jos istorijos, reputacijos, organizacinės kultūros, vadovavimo stiliaus, rinkos pajėgumo.
Kaip teigia garsus žinių vadybos strategas D. Bhatt, žinių vadybos koncepcijos esminis reikalavimas yra suvokti žmones, procesus ir technologijas kaip visumą, neišskiriant nei vieno elemento [2].
R. O. Barclay nuomone, žinių vadyba reikalauja esminio pokyčio organizacijos kultūroje ir visų organizacijos lygmenų darbuotojų atsidavimo. Pradėti reikia...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!