Strategijos samprata

• Aptarti strategijos sampratą, raidą, elementus ir efektyvumą.
• Apibūdinti pagrindinius strategijos elementus bei strategijos alternatyvas.
• Strategijos sąvoka yra sena. Žodis kilęs iš graikų kalbos žodžio strategeia, reiškiančio meną ar mokslą būti generolu.
• Senovės Graikijoje strategijos sąvoka apėmė ir planavimo, ir sprendimų priėmimo ir veikimo elementus.
Strategijos samprata
• Strategija yra sprendimų metodas, lemiantis ir atskleidžiantis kompanijos tikslus, politiką ir planus patenkinti vartotojų poreikius. Sukūrus efektyvią strategiją, verslas įgyja tvirtą konkurencinį pranašumą.
• Strategija yra svarbiausia organizacijos veiksmų programa, nurodanti ilgalaikių tikslų prioritetus ir išteklius jiems pasiekti.
• Strategija – tai visapusiškas planas, skirtas padėti organizacijai įgyvendinti misiją ir užsibrėžtus tikslus.
• Strategija – sprendimų visuma, apibrėžianti organizacijos svarbiausius ateities tikslus ir veiksmus bei priemones tiems tikslams pasiekti.
• Strategijos kaip proceso samprata apima organizacijos vizijos ir ateities uždavinių apibrėžimą, dabartinės situacijos įvertinimą, strateginių alternatyvų pasirinkimą, bei veiklos plano parengimą bei jo įgyvendinimą.
• Strategijos raidos etapai
• Pirmas etapas
• Finansiniai planai
• Antras etapas
• Planai-prognozės
• Trečias etapas
• Strateginis planavimas
• Ketvirtas etapas
• Strateginis valdymas
• Laikotarpis
• 1930-1950 m.
• 1960-1970 m.
• 1970-1980 m.
• nuo 1980 m.
• Tikslas
• Tvarkyti
• biudžetą
• Nuspėti ateities
• įvykius
• Strategiškai mąstyti
• Sukurti ateitį
• Pirmenybė
• suteikiama
• Operatyviai
• kontrolei
• Planams,
• garantuojantiem
• augimą
• Rinkai ir
• konkurencijai
• įvertinti
• Ištekliams
• paskirstyti
• Bruožai
• Metiniai
• biudžetai,
• atskiros
• veiklos
• sritys
• Vidutinės trukmės
• prognozės,
• strateginių
• išteklių
• paskirstymas
• Konkurentų analizė.
• Strateginių
• alternatyvų
• įvertinimas
• Strateginis
• planavimo būdo
• parinkimas,
• kūrybingas ir
• lankstus
• planavimo
• procesas,
• nustatoma
• vertybių skalė
H. Mintzbergas teigia, kad yra dešimt mokyklų, skirtingai suprantančių strategijos procesus:
• H. Mintzbergas teigia, kad yra dešimt mokyklų, skirtingai suprantančių strategijos procesus:
• 1. Dizaino
• 2. Planavimo
• 3. Pozicinė
• 4. Versliniška
• 5. Kognityvinė (pažinimo)
• 6. Mokymosi
• 7. Valdžios
• 8. Kultūros
• 9. Išorinės aplinkos
• 10. Konfigūracijos
Strategijos rengimo etapų skirstymas:
• Aplinkos (arba situacijos) analizė.
• Strategijos formulavimas.
• Strategijos įgyvendinimas ir kontrolė
Strateginių tikslų nustatymas
• Strateginiai tikslai paprastai apima įmonės išlikimą, plėtrą, pelningumą.
• Tikslų nustatymas – kritinis, esminis...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!