Šiaulių kultūros centro valdymo veiklos analizė

Temos aktualumas. Atskleisti pasirinktos organizacijos valdymo veiklas.
• Temos aktualumas. Atskleisti pasirinktos organizacijos valdymo veiklas.
• Darbo tikslas. Šiaulių kultūros centro valdymo veiklos analizė.
1. Apibūdinti organizaciją, kada ji įkurta ir jos veiklos sritys.
2. Aptarti Šiaulių kultūros centro aplinkas ir tikslus.
3. Išanalizuoti organizacijos vadovo valdymo veiklas.
• Šiaulių kultūros centras (tada – Šiaulių miesto kultūros namai) veiklą pradėjo 1951 m. Iš pradžių jis buvo kaip metodinis centras, kuris vadovavo miesto mėgėjų meno veiklai, suteikdavo metodinę pagalbą įmonių ir organizacijų klubams.
• Kultūros centro veiklos sritys – kultūra, menas, švietimas.
• Kultūros centro veiklos tikslai – kultūrinės, meninės, šviečiamosios (edukacinės) ir informacinės veiklos plėtojimas, neformaliojo ugdymo, meninių programų kūrimas, pramoginių programų vystymas, etninės kultūros, mėgėjų meno puoselėjimas, kultūros ir meno projektų inicijavimas, rengimas ir įgyvendinimas, profesionaliojo meno sklaida, kultūrinių bendruomenės poreikių ugdymas ir tenkinimas, kūrybinės saviraiškos užtikrinimas.
Šiaulių kultūro centro aplinkos
Šiaulių kultūros centro organizacinę struktūrą sudaro:
• Direktorius;
• Direktoriaus pavaduotojas bendriesiems reikalams;
• Bendrasis skyrius;
• Apskaitos dokumentų koordinavimo skyrius;
• Komunikacijos skyrius;
• Renginių organizavimo skyrius;
• Rėkyvos skyrius;
• Mėgėjų meno skyrius;
• Edukacijos skyrius;
• Šiaulių kultūros centro taryba.
Šiaulių kultūros centro misija ir vizija
• Misija: kultūros centrų tradicijų tęstinumo ir kultūrinių, edukacinių, socialinių iniciatyvų bei inovacijų erdvė.
• Vizija: Šiaurės Lietuvos kultūros centrų lyderis:
Vienas iš lankomiausių Lietuvos kultūros centrų.
Lankytojų skaičius – 300 000 (iš jų 130 000 vidaus renginių lankytojai) per metus.
Aktyviausiai regione palaikantis mėgėjų meno kolektyvų veiklą.
Išsiskiriantis kokybiškų renginių ir veiklų įvairove.
Intensyviai dirbantis su tarptautinių kultūrinių mainų programa.
Lanksčiai dirbantis įvairiose erdvėse bei situacijose.
Patrauklus darbuotojams, visuomenei ir aplinkai.
• Vertybės:
Novatoriškumas;
Etika ir lojalumas;
Profesionalumas ir kompetencija;
Bendradarbiavimas ir atsakomybė;
Kūrybingumas, iniciatyvumas, ambicingumas.
Šiaulių kultūros centro strateginis tikslas
• I prioritetas – Atviras – „Aktyvi, kūrybinga ir atsakinga bendruomenė“, strateginis tikslas – „Plėtoti inovatyvią švietimo ir kultūros sistemą, ugdančią aktyvią ir kūrybingą asmenybę“. Tikslui įgyvendinti suformuoti uždaviniai: „Sudaryti sąlygas asmeninei karjerai“, „Plėtoti įvairaus spektro kultūros paslaugas, išnaudojant regiono ir metro politinio miesto potencialą“, „Ugdyti visuomenės sąmoningumą, pilietiškumą, skatinant verslo, švietimo, NVO, kultūros ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!