Reklamos pagrindų praktinis darbas. Smulkaus ir vidutinio verslo organizavimas

Smulkaus ir vidutinio verslo organizavimas

2 PRAKTINIS DARBAS

STRATEGINIS PLANAVIMAS

Darbo tikslas – Išsiaiškinti smulkaus ir vidutinio verslo strateginio planavimo organizavimo reikšmę įmonės kūrime.

Uždaviniai:

• įsisavinti esmines vadybos sąvokas;

• suvokti planavimo, organizavimo, motyvacijos ir kontrolės esmę ir jų tarpusavio priklausomybę;

• sudaryti įmonės strateginį planą.

Savikontrolės klausimai:

1. Kokia yra valdymo funkcijų klasifikacija?

2. Kas yra strategija ir taktika?

3. Kas yra strateginis planavimas?

4. Kokie yra strateginio planavimo etapai?

5. Kokiam laikotarpiui sudaromi strateginiai, veiksmų planai?

6. Kokios strategijų rūšys?

7. Kaip priimami strategijos sprendimai?

8. Kaip galima efektyviau įgyvendinti strategiją?

9. Kokia yra organizacijos strategijos modelio sandara?

10. Kokio strategijos modelio pavyzdžiu detaliai nagrinėjamas strateginio formavimo procesas?

11. Kas yra vizija ir misija?

12. Ką nagrinėja SWOT (SSGG) analizė?

13. Ką nagrinėja PEST analizė?

Praktinės užduotys

Naujų ir naudotų automobilių detalių pardavimas.

Strateginis planavimas, reikalingas tam, kad visa įmonė turėtų aiškią viziją ir suprastų savo vietą organizacijoje.

Prieš priimant bet kokį sprendimą, yra suformuluojamas tam tikras tikslas (-ai). Jei šie tikslai yra tarpusavyje subalansuoti, tai vadovai gali dirbti kaip bendra, darniai veikianti komanda.

Deja, praktikoje būtent šio suderinamumo labiausia ir trūksta. Įmonės tikslus dažniausiai suformuluoja aukščiausio lygio vadovai (direktoriai, valdyba, mažesnėse įmonėse – akcininkai, kurie aktyviai formaliai ar neformaliai dalyvauja valdyme).

Vidurinio lygio vadovai, kurie tiesiogiai yra atsakingi už verslo procesus, nusistato konkrečius uždavinius, dažnai nederindami vienas su kitu, neįsisąmoninę jiems skirtų tikslų esmės ir pasiekimo kriterijų. Jie dažniausia siekia įtikti aukštesnio lygio vadovams, kurie vertina jų veiklą, todėl neretai pasirenka ne optimalų sprendimo būdą ir racionalius kaštus, o lengviausią būdą ir ilgalaikėje perspektyvoje neefektyvius kaštus.

Sudarykite įmonės strateginį planą:

STRATEGINIO PLANAVIMO PROCESAS

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!