Projektų vadyba viešajame sektoriuje. Žaliakalnio projektinė veikla

Projektas1 tai laikina veikla, nukreipta į unikalaus tikslo pasiekimą (pvz., produkto ar paslaugos sukūrimą), turinti savo pradžią ir pabaigą bei baigtinius išteklius. Projekto tikslai gali skirtis nuo bendrųjų organizacijos tikslų, didelių projektų planavimui, įgyvendinimui ir stebėjimui gali būti sukuriamos specialios laikinos organizacinės struktūros - projekto grupė, veina ar kelios darbo grupės.
• Projektas - laikina veikla, nukreipta į unikalaus tikslo pasiekimą (pvz., produkto, paslaugos ar rezultato sukūrimą), turinti savo pradžią ir pabaigą bei baigtinius išteklius.
• Projektas - vienkartinis darbas turintis tikslą, išreikštą kiekybiniais ir kokybiniais rodikliais ir laikiną organizacinę struktūrą, kuri likviduojama jam pasibaigus.
Iki XX a. vidurio "projektais" vadinti planai, t.y. tai kas padaroma prieš imantis planuojamos veiklos. Šaltojo karo metu po palydovų krizės "projektas" ėmė įgauti ir kitą prasmę ir ėmė formuotis kaip specializuotos žinios ir savarankiška koncepcija kartu su projektų vadyba. JAV Gynybos ministerija norėjo pagreitinti karinių (ginkluočių kūrimo) projektų procesus ir sukūrė naujus įrankius (modelius) šiam tikslui pasiekti. Kaip dalis Polar povandeninio raketnešio programos 1958 metais išrastas PERT (angl. Program Evaluation and Review Technique). Tuo pačiu metu DuPont korporacija išrado panašų modelį, pavadintą CPM (kritinio kelio metodas angl. Critical Path Method). PERT vėliau buvo papildytas WBS (darbų išskaidymo struktūra angl. Work Breakdown Structure). Procesų srautas ir struktūra (angl. Workflow) greit paplito privačiose įmonėse, ypač vykdančiose karinius užsakymus.
Projektų vadyba visada buvo pokyčių vadyba. Tačiau šiandien vis aiškiau suvokiama, kad projektai nuolat keičia tai, kas egzistuoja į tai, kas nauja, nepažįstama ir dažnai netikėta.
Kadangi dažnu atveju beveik neįmanoma tiksliai nuspėti, kaip vystysis projektas, neįkainojamą vertę įgyja žmonės, kurie nėra suvaržyti vidinių rėmų ir gali profesionaliai dirbti kelis skirtingus darbus. Čia dera pabrėžti, kad nuostata, jog žmonės gali puikiai išmanyti tik vieną profesinę sritį, dažniausiai nėra teisinga. Atvirkščiai, neretai žmogus gali turėti įvairių gabumų ir sėkmingai dirbti įvairius darbus, nes žmogaus smegenys – įstabus mechanizmas, leidžiantis individui daryti be galo daug.
Imantis3...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!