Projekto gyvavimo ciklas. Planavimo etapas

nuo jo sukūrimo iki pabaigos.
Inicijavimas
1
Planavimas
2
Įgyvendinimas
3
Projekto planavimo etapas
Nobody plans to fail, but many fail to plan
Niekas neplanuoja nesėkmės, bet daugumai
nesiseka planuoti
Planavimas
Sistemingos pastangos
identifikuoti projekto tikslų
pasiekimui reikalingus
metodus, išteklius ir
veiksmus.
Planavimo proceso metu
nustatoma kas, ką, kada ir
kaip atliks.
Planavimo tikslas –
sumažinti neapibrėžtumų
poveikį projekto eigai
L.Vasiliauskienė. Projektų valdymas
Projekto planavimo
nauda
Sumažina projekto riziką ir neapibrėžtumą
Garantuoja projekto tikslų supratimą ir
aiškumą
Nustato priimtinus atlikimo standartus
Numato priimtinas efektyviam darbų
atlikimui kontrolės procedūras
Leidžia per trumpiausią laiką,
mažiausiomis pastangomis, pasiekti
optimalius rezultatus
Bendrieji projekto planavimo
principai
Orientacija į tikslą. Visa projekto veikla planuojama orientuojantis į
tam tikrą specifinį galutinį tikslą.
Kompleksiškumas. Kompleksiškumas pasireiškia planuojant
skirtingų rūšių (mokslinių, projektinių, organizacinių, gamybos ir t.t.)
veiklas, siekiant vieno, projekto numatyto tikslo.
Išteklių balansas. Į projekto planą negali būti įtraukta darbų, kuriems
neteikiama reikiamų išteklių.
Sistemiškumas. Sisteminis planavimas teikia sisteminį požiūrį į projekto
aplinką ir jos pasikeitimo veiksnių įvertinimą.
Lankstumas. Planavimo lankstumas leidžia prognozuoti ir įvertinti galimus
pasikeitimus bei su tuo susijusias pasekmes. Planuojant turi būti suteikta
galimybė laisvai varijuoti projektą veikiančia aplinka, apribojimais ir
prioritetais. Tuo naudojantis galima sudaryti kelis planų variantus,
atspindinčius projektą veikiančios aplinkos pasikeitimus.
Funkcionalumas. Šis principas reikalauja, kad planavimas apimtų visas
projekto valdymo funkcijas.
Optimalumas. Projekto planavimo optimalumą rodo ne šiaip pateikta
atliekamų veiksmų eiga, bet racionalių arba geriausių pagal pasirinktus
kriterijus planų parengimas.
Nepertraukiamumas. Projekto planavimo nepertraukiamumas – projekto
plano koregavimo galimybė, atsižvelgiant į rezultatus, užfiksuotus projekto
kontrolės ar monitoringo metu.
Stabilumas. Stabilumą rodo pagrindinių projekto tikslų ir apribojimų
pastovumas.
Suderinamumą ir logiškumą rodo numatytų veiksmų tarpusavio
suderinamumas ir ryšių logika.
Planavimo etapas yra būtina
projekto gyvavimo ciklo dalis,
nes jos metu sukuriamas planas,
kurio laikysis projekto valdymo
komanda. Planavimo etape
išdėstomos detalės ir apibrėžiami
projekto tikslai, kad atitiktų
organizacijos apibrėžtus
reikalavimus.
Sukurti projekto planą
Parengti išteklių planą
Apibrėžti tikslus ir veiklos rodiklius
Numatyti rizikas, išlaidas ir terminus
Planavimo etape projekto vadovai turi:
Projekto plano kūrimas
Aprašymas kaip pasieksime projekto tikslus
Formalus projekto dokumentas (dokumentų rinkinys),
sudaromas projekto vadovo, rėmėjų, suinteresuotų
asmenų bei projekto komandos.
Projekto plano tikslas – projekto vykdymo kontrolė
Planas
Pagrindiniai projekto valdymo plano
žingsniai:
Projekto grafiko kūrimas
Kokias užduotis reikia atlikti,
kad...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!