• F. W. Taylor “The Principles of Scientific Management” (Mokslinės vadybos principai)
• Savo filosofiją grindžia keturiais pagrindiniais principais:
• tikro vadybos mokslo sukūrimas, taip, kad būtų galima nustatyti geriausią kiekvienos užduoties atlikimo būdą,
• darbininkų parinkimas moksliniais pagrindais (kiekvienas dirba jam labiausiai atitinkantį darbą),
• mokslinis darbininkų lavinimas ir tobulinimas,
• glaudūs ir draugiški ryšiai tarp administracijos ir darbininkų
Darbas tik tuomet gali būti našus, kai jis organizuotas pagal taisykles, principus, standartus, parengtus panaudojant naujausius mokslo pasiekimus ir ilgametę praktikos patirtį.
• Darbas tik tuomet gali būti našus, kai jis organizuotas pagal taisykles, principus, standartus, parengtus panaudojant naujausius mokslo pasiekimus ir ilgametę praktikos patirtį.
• Ši tezė įgyvendinama realizuojant tokias organizacines priemones:
• Teisingai parenkant darbininkus, juos parengiant darbui atitinkamose darbo vietose,
• Optimaliai sudarant darbo operacijas,
• Siekiant, kad visi darbininkai dirbtų naudodami “idealius” darbo metodus,
• Racionaliai naudojant darbo įrankius, įrangą, mechanizmus, medžiagas,
• Teisingai apmokant už atliktą darbą.
Pagrindinės išvados yra šios:
• Pagrindinės išvados yra šios:
• organizacija traktuojama kaip inžinierinis objektas, sudarytas iš daugiau ar mažiau autonominių dalių, kurias, o taip pat jose vykstančius procesus galima tobulinti kiekvieną atskirai. Žmogus (darbininkas) organizacijoje yra vykdytojas, privalantis tiksliai realizuoti užprogramuotas užduotis. Kad šios užduotys būtų įvykdytos, būtina sudaryti atitinkamas darbo sąlygas
• realizuojant darbo mokslinio organizavimo teoriją, vadybos darbus dirbantys darbuotojai (vadovai) pagrindinį dėmesį turi skirti darbininkų darbo organizavimui ir jo tobulinimui.
• H. L. Gantto idėjos:
• įvykdęs dienos užduotį, darbininkas gaudavo papildomai 50 centų premiją,
• “Prižiūrėtojas” (žemiausio lygio vadovas) turėjo gauti premiją už kiekvieną dienos normą įvykdžiusį darbuotoją ir atskirą premiją, jei Visio darbininkai įvykdytų jiems skirtas dienos užduotis,
• kiekvieno darbininko dienos rezultatai buvo skelbiami viešai,
• Ganttas davė pradžią gamybos kalendoriniam planavimui. Visame pasaulyje dabar naudojama
• Frankas ir Lilian Gilbrethai
• Tyrinėjo nuovargį ir judesius, domėjosi darbininkų gerovės kėlimo būdais. Pagal juos, galutinis mokslinio valdymo tikslas – padėti darbininkams pasijusti žmonėmis ir visiškai išnaudoti savo vidines galimybes.
Pagrindinis H. Fordo gamybos organizavimo principas - vertikali...
Šį darbą sudaro 1556 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!