Organizacijos vizija, misija, filosofija, strateginės problemos ir tikslai: sporto ir pramogų centras UAB "Trasalis"

2009
ĮVADAS
Šiuolaikiškas verslo, sveikatingumo ir pramogų centras ,,Trasalis“ siūlo įvairiausias paslaugas norintiesiems turiningai praleisti laisvalaikį, maloniai bendrauti, aktyviai ilsėtis ir patogiai dirbti.
Visos bendravimo formos vienoje vietoje - tai svarbiausia ,,Trasalio“ kūrėjų mintis. Projekto autoriai siekė jaukią namų aplinką perkelti į naujuosius rūmus, sudaryti visas sąlygas ramiai pasiruošti naujai darbo dienai ar pailsėti savaitgalį.
Šiame darbe kuriamas „Trasalis“ analizuojama įmonės stipriosios pusės, silpnosios pusės, galimybės, grėsmės, siūloma kaip jas tobulinti.
Darbo tikslas – išanalizuoti problemą, remiantis „Trasalio“ darbuotojų nuomone.. Pareikšti savo nuomonę priimant sprendimus, nagrinėti įvairiais saitais susijusias problemas. Rasti tinkamiausia būdą, padedant organizacijai pasiekti geriausių rezultatų didinant bendrą organizacijos vertę, o taip pat užtikrinti organizacijos pelningumo potencialą ateičiai.
Temos aktualumas – manau, mano pasirinkta tema yra reikšminga ir aktuali. Juk kiekviena įmonė planuoja savo veiklą, siekia užsibrėžtų tikslų ir atlieka daugybė veiksmų, kurie iš dalies priskirtini strateginio valdymo sričiai.
Darbo uždaviniai :
1. Padaryti SWOT analizę.
2. Pateikti išvadas ir siūlymus.
Mano darbo tikslui ir uždaviniams pasiekti įmonėje rinkau naudingą informaciją, kurią pateikiau šiame darbe, analizavau mokslinę literatūrą, padariau išvadas.
Šiame darbe informacija buvo gauta iš knygų „ Mažų ir vidutinių įmonių kūrimas ir valdymas“ autoriai E. S. Labutienė, R. Autukienė, „Marketingas“, autorė B. Alborovienė, Paliulis, N.; Chlivickas, E. „Vadybos pagrindai“. Vilnius, 1998m.
1. UAB ,,Trasalis” kryptis, asortimentas, tikslai
TRASALIS unikalus savo kompleksiškumu: verslas, pramogos ir sportas laukia savo vartotojų po vienu stogu.
Kompleksiškumas šiuo atveju yra kartu ir privalumas, ir trūkumas.
Privalumas tai, kad aptarnaujama ypatingai didelė ir įvairi auditorija, didelės prekybos apimtys, esant efektyviai kainodarai, gali užtikrinti didelį pelną;
Tačiau, didelė vartotojų grupių - tikslinės auditorijos - diferencijacija reikalauja individualių rinkodaros programų, kurioms reikalingi atskiri biudžetai; didelės investicijos į rinkodaros priemones privalo būti efektyvios ir grąžinti skiriamas lėšas per pritrauktus klientus.
„Trasalis“ per padalinius netiesiogiai konkuruoja su: pramogų, restoranų, sporto ir ryšių su visuomene aptarnavimo rinkų dalyviais.
Tačiau pirmiausia- „Trasalis“ yra vientisas “organizmas”, kurio atskiros dalys privalo dirbti bendram tikslui- kad neštų pelną.
TRASALIO TIKSLAI:
1....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!