ORGANIZACIJOS SĖKMĖS RODIKLIAI

1 ĮVADAS
Natūralu, kad savininkai suinteresuoti sėkminga įmonės veikla, nes nuo to tiesiogiai priklauso ir jų pačių gerovė. Bet kokios organizacijos galutinis tikslas yra sėkmė, tad labai svarbu žinoti, kokie dalykai neša sėkmę – bendrovėje dirbantys žmonės, komanda, bendrumas, teisinga politika ir akcininkų požiūris, o jei bandytume apibrėžti dar trumpiau - noras būti geriausiais savo srityje (jis skatina nuolatinį mokymąsi ir kokybės tobulėjimą), savo indėlį į kompanijos veiklos sėkmę suvokiantys žmonės ir sukaupta patirtis. Vienas iš įmonės sėkmės formulės elementų yra vadyba. Kiekvienas įmonės savininkas, organizacijų vadovai, darbuotojai gali vieningai pasakyti, kad įmonės sėkmę lemia ne tik naujausių technologijų diegimas, bet ir komunikacija, motyvacija, įdėtos pastangos. Pagrindiniai sėkmės veiksniai bet kokiai organizacijai yra klientai, konkurentai bei ištekliai. Tačiau kada žinoti, kada įmonė dirba sėkmingai? Kas rodo pasiektą verslo rezultato lygį? Kokie yra rodikliai? Kaip žengti sėkmės link ir toliau sėkmingai dirbti? Sėkmės klausimas svarbus ne tik organizacijoms, bet ir pavieniams asmenims. Kad įmonės siektų geriausių rezultatų visuose sektoriuose, buvo sukurti kokybės apdovanojimų modeliai.
Tikslas: Mano darbo tikslas išskirti pagrindinius sėkmės kriterijus ir veiksnius, trumpai juos aprašant.
Keliami uždaviniai:
1. Informacijos šaltinių apžvalga
2. Sėkmės rodiklių išrinkimas ir paaiškinimas
3. EKVF tobulumo modelio paskirtis ir kriterijai
4. Sėkmės veiksnių išskyrimas
5. Pateikti išvadas
Objektas: Organizacijos sėkmės rodiklių visuma
Pirmame referato skyriuje išskiriu ir aptariu organizacijos sėkmės kriterijus. Antrajame skyriuje pateikiamas mūsų šaliai – Lietuvai – svarbiausias tobulumo modelis, aptariami kriterijai pagal modelį, o trečiajame skyriuje išskiriami sėkmės veiksniai. Viso darbo pabaigoje pateikiamos išvados.
2 ORGANIZACIJOS SĖKMĖS RODIKLIAI
Organizacija - tai grupė žmonių, kurių veikla sąmoningai koordinuojama stengiantis pasiekti užsibrėžtą tikslą, ir kurią sudaro 2 ar daugiau žmonių. Organizacija turi bendrą tikslą; visi organizacijos nariai drauge dirba siekiant šio tikslo. Organizacija turi būtinai turėti išeigą: produktą arba paslaugą ir tai nulemia organizacijos ateitį. Svarbiausieji sėkmės veiksniai paprastai yra bendri visoms arba daugumai tos pačios veiklos šakos organizacijų ir neleidžia griežčiau skirti tos pačios šakos...

Daugiau informacijos...