Motyvacija ir motyvatoriai

Motyvacija – tai savęs ir kitų pažadinimo veiklai procesas, siekiant savų ir organizacijos tikslų. Motyvavimo sąvoka kilusi iš lotynų kalbos žodžio “movere” ( judėti, versti). Motyvavimas suprantamas kaip judėjimo, veiklos priežastis, kuri skatina mus veikti, daryti, žadina žmogaus veržlumą.
Norint suprasti motyvacijos esmę, būtina išsiaiškinti motyvacijos sąvokas. Motyvacija įvardijama įvairiai, tačiau šių sąvokų esmė ta pati. Vieni autoriai teigia, kad motyvacija – tai potraukiai, troškimai, paskatos ir poreikiai, kurie nukreipia, kontroliuoja ir paaiškina žmogaus elgesį. Paprasčiausiai motyvaciją galima apibūdinti, kaip tam tikro elgesio modelio siekimą. (Appuby R. C. (2003). Šiuolaikinio verslo administravimas – 205 psl.).
1.1. MOTYVATORIAI.
Dažnai veikia ne vienas, bet visas motyvų paketas. Tam tikroje situacijoje veikiantys motyvai vadinami aktyviaisiais motyvais. Jie yra dominuojantys, lemiantys konkrečią veiklą. Greta aktyvių motyvų esti ir įpročių motyvų. Jie yra bendri ir tik stiprina žmogaus nusistatymą, formuoja pagrindinę elgsenos kryptį. Todėl jie dažnai vadinami požiūriu (įsitikinimu, interesu, neigimu). Tarp abiejų motyvų grupių motyvų vyksta kaita, poveikis, dažnai konkurencinė kova.
klasifikavimo vertybės yra labai įvairios.
Tvarką mylintys darbuotojai gerai jausis autokratinėse sistemose, neperspektyvūs prisitaikėliai taip pat gali prisitaikyti prie bet kurios aplinkos, tačiau autokratinė sistema visiškai nepriimtina nesusitaikantiems idealistams, daug geriau atsiskleisti kooperatinėse sistemose gali ir aktyvūs realistai.
Lietuvos pramonėje atlikta darbuotojų požiūrio į darbą analizė leidžia teigti, kad gauti rezultatai ne visiškai derinasi su pagrindiniais A.Maslow teorijos teiginiais. Kai materialinis gyvenimo ir saugumo lygis tikrai žemas, tiek darbininkai, tiek tarnautojai į pirmą vietą iškėlė aukštesnio lygio motyvus: „bet kurį darbą reikia dirbti gerai“.
Pasirenkant konkretų motyvavimo elementą, ypatingas dėmesys turi būti skiriamas esamai darbuotojo orientacijai. Kiekvienam darbuotojui visada galima surasti motyvatorių, kuriuo būtų galima suinteresuoti darbuotoją siekti įmonei keliamų rezultatų, suderinti įmonės ir individo interesus. Motyvavimo priemonių yra labai daug ir įvairių. (Damašienė, V. (2002). Valdymo pagrindai – 232, 233 psl.).
Individualus pasitenkinimas gerai atliktu darbu ir didžiavimąsis jo rezultatais ugdo atsakomybę. Tai ne mažiau svarbu už skatinimą. Žmogus įgytas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!