Modelių agentūros ,, Giraffe‘‘ strateginis planas 2011-2013 metams

• Modelių agentūra buvo įkurta spalio 4d. 1994 m. Šiai dienai tai yra viena didžiausių modelių agentūrų tolimuosiuose rytose. Jos gretas kasmet papildo pačių perspektyviausių modelių mokyklų abiturientės. Modeliai dalyvauja reklaminiuose klipuose, fotosesijose, filmų prezentacijose, respublikinių ir tarptautinių madų festivaliuose ir konkursuose. Regioninio konkurso nugalėtojos toliau dalyvauja konkurse ,, Miss Rusija‘‘ Šiai dienai agentūra bendradarbiauja su žymiausiomis Rusijos bei užsienio modelių agentūromis.
• Modeliai
• Misija
• Aukšto lygio mados namų paslaugų tiekimas tolimuosiuose Rytose.
• Tikslas
• Modelių namų veiklos pagrindinis tikslas – padidinti naujų sutarčių sudarymo skaičių ir padidinti kompanijos pelną.
• Uždaviniai
• 1.Profesionalių kadrų paruošimas, kurie sugebėtu užimti pagrindines vietas tarptautinėje rinkoje.
• 2. Regioninių ir tarptautinių konkursų ir festivalių organizavimas, prezentavimas.
Išorinė analizė PEST analizė
• Politinė:
• Teisės aktų pakeitimas;
• Mokesčių teisinių aktų pakeitimas;
• Politikos pakeitimas Kinijos atžvilgių;
• Valstybinė parama Amūro apskrities administracijai mažojo verslo plėtrai.
• Ekonominė:
• Rusijos ekonominio augimo tendencija;
• Infliacijos lygis;
• Reklamos vystymasis;
• Socialinė:
• Visapusiškas vaikų lavinimas;
• Gyvenimo stiliaus pakeitimas;
• Sveikas gyvenimo būdas;
• Požiūris į darbą ir į poilsį;
• Demografiniai pasikeitimai;
• Pelno ir išlaidų struktūros pasikeitimas;
• Kvalifikuotų darbuotojų trūkumas.
• Technologinė:
• Naujų technologijų įdiegimas į modelių namų verslą;
• Interneto vystymasis;
• Naujų paslaugų atsiradimas.
Vidinė analizė
• Marketingas:
• Marketingui skiriamas labai didelis dėmėsis. Marketingo strateginis tikslas - teikiamų paslaugų plėtra rinkoje, bei pritraukti kuo daugiau klientų.
• Konkurentų analizė:
• Vykdoma nesistemingai, tik prireikus, kadangi nėra konkurencinės organizacijos Amūro regione.
• Finansai:
• Išanalizavus 3 metų pelno rodiklius galima teigti, kad 2009 metų rentabilumo lygis buvo labai mažas, o 2010 m. netgi nuostolingas, bet 2011 m. šie paslaugų pardavimo rodikliai išaugo.
SSGG analizė
• S- Stipriosios organizacijos pusės:
• Plati materialinė – techninė bazė;
• Profesionalus kolektyvas;
• Organizuojamų renginių platus spektras;
• Puiki profesionalaus ir patikimo partnerio reputacija.
• S – Silpnosios pusės:
•...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!