Marketinginiai naujų prekių kūrimo proceso sprendimai

Globalizacija ir žinių tinkliškumas ir virtualumas, sparti skaitmeninių technologijų plėtra, žymus produkto gyvavimo ciklos sutrumpėjimas kelia sudėtingus uždavinius įmonėms, kuriant naujus produktus bei juos įvedant į rinką. Galimybę išlikti ir sėkmingai konkuruoti dinamiškoje aplinkoje gali užtikrinti tik sistemingos nuolatinės pastangos plėsti įmonės žinojimą ir siekti kuo greitesnio jo panaudojimo savo veikloje. Šiuolaikinės ekonomikos pagrindinis bruožas tas, kad žinios ir spartus jų pritaikymas tampa pagrindiniu vertės kūrimo veiksniu.
Kita vertus, vienas svarbiausių poreikius šiandieninės rinkos reiklalavimų, į kurį pas mus nepapkankamai atsižvelgiama, yra reikalavimas būti arčiau vartotojų, siekti patenkinti jų poreikius. Gebėjimas išgirsti ir išsiaiškinti vartotojų norus ir poreikius, parinkti tinkamus metodus vartotojams patenkinti yra vienas svarbiausių strateginių įmonės plėtros proceso aspektų. Tai sudėtingas ir netgi prieštaringas procesas, reikalaujantis pagrįstai ir kompetentingai parengtų vadybos priemonių. Realiausias būdas, kuris padėtų patenkinti vartotojų poreikius,  kurti produktus, kurie ne tik tenkintų, bet ir pralenktų jų norus ir lūkesčius.
Naujos prekės kūrimas yra sudėtinga veikla. Pirmiausia reikia gerai žinoti vartotojų poreikius ir lūkesčius, be to,  generuoti naujausias idėjas ir užtikrinti funkcinių grupių glaudų bendradarbiavimą, norint patenkinti vartotojų poreikius. Ir dar labai svarbu, kad kuo labiau sutrumpėtų laikas nuo prekės kūrimo pradžios iki patekimoį rinką.
Savo darbe aptarsiu naujos prekės kūrimo strategijos formavimą, idėjų genravimą, atranką bei patikrinimą. Vėliau pabandysiu atlikti komercinę atrinktų idėjų analizę ir naujos prekės testavimą.
Visų pirma mūsų įmonė, prieš pradėdama kurti naują prekę, atliko makroaplinkos analizę, kurios tikslas buvo išsiaiškinti, kaip makroaplinka veikia mūsų verslą: kokios mūsų verslo galimybės ir kokie galimi mūsų verslo pavojai. Atlikus analizę, buvo nustatytas aplinkos stabilumo lygis pagal šešių balų sistemą. Analizė buvo atlikta PEST metodu, įvertinant politinės-teisinės, ekonominės, socialinės-kultūrinės ir technologinės aplinkos poveikį verslui. Vertinimo veiksniai buvo atrinkti iš kiekvienos makroaplinkos pagal mūsų verslo rūšį.
Makroaplinkos įvertinimas ir aplinkos stabilumas
1 lentelė
Įvertinimo kriterijai
Įvertinimo skalė, balais
Įvertinimo veiksniai
0
1
2
3
4
5
6
Politinė situacija
1. Tarptautinė politinė situacija
Nepalanki
X
Palanki
2. Santykiai su valdžios institucijosmis
Nepalankūs
X
Palankūs
3. Mokesčių politika
Nepalanki
X
Palanki
Ekonominė situacija
4. Ekonominis augimas
Mažas
X
Didelis
5....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!