Kontrolingo sistemos diegimas įmonėje

Aštrėjanti konkurencinė kova, konkurentų skaičiaus didėjimas, informacijos trūkumas apie vidinę ir išorinę aplinką bei jos kitimo tendencijų neapibrėžtumas sudarė sąlygas diegti įmonėse naujus pažangesnius valdymo metodus, kurie pirmiausia leistų laiku gauti valdymo sprendimams reikalingą informaciją, taip pat padėtų aiškiai apibrėžti įmonės ekonomines – finansines problemas. Vienas iš tokių valdymo metodų yra kontrolingas.
Kontrolingas vykdo „valdymo valdymą“ ir yra planavimo, apskaitos, kontrolės, ekonominės analizės, informacinių srautų organizavimo ir kt. procesų sintezė. Šis metodas koordinuoja, integruoja ir nukreipia visą įmonės veiklą siekti nustatytų tikslų.
Kontrolingas – tai į įmonės ateitį ir numatytų tikslų siekimą orientuota sistema. Tačiau tiek norint nustatyti aiškius ir teisingus įmonės veiklos tikslus, tiek analizuoti ir vertinti jau pasiektus rezultatus bei priimti atitinkamus valdymo sprendimus, būtina tiksli, išsami ir savalaikė informacija. Tik metodiškai registruojant, kaupiant, apdorojant ir analizuojant duomenis apie įmonėje vykstančius visus ūkinius procesus, galima gauti kokybišką ir naudingą informaciją, leidžiančią priimti valdymo sprendimus.
Kontrolingas reikšmingas visame įmonės valdymo procese, tad šio darbo tikslas - įdiegti įmonėje, kurios veiklos rezultatai nėra geri, kontrolingo sistemą, kas sudarytų galimybę optimizuoti įmonės veiklos pajėgumus ir turimus darbo jėgos išteklius, padidinti įmonės pelningumą, užtikrinti jos likvidumą ir padidinti efektyvumą.
5. Organizuoti kontrolingo sistemą (parengti įmonės veiklos planą, t.y. strateginį planą ir atsakomybės centrų biudžetus, organizuoti įmonės apskaitą ir atskaitomybę, organizuoti kontrolę ir sukurti įmonės veiklos koordinavimo modelį).
1. KONTROLINGO SISTEMOS DIEGIMO BŪTINUMO PAGRINDIMAS
Finansinio nestabilumo sąlygomis, aštrėjant konkurencinei kovai bei mažėjant įmonės įplaukoms, kontrolingo įvedimas suteikia galimybę priimti konkurencingus valdymo sprendimus, užtikrina ilgalaikę įmonės veiklą, padeda įgyvendinti efektyvius valdymo metodus ir koordinuoja įmonės padalinių veiksmus siekiant pagrindinių įmonės veiklos tikslų.
Kontrolingas yra reikšmingas visame įmonės valdymo procese. Planavime kontrolingas leidžia koordinuoti atskirus funkcinius planus bei išsirinkti optimaliausius variantus, taip pat įgalina sukurti efektyvias planavimo metodikas ir grafikus bei aprūpina būtina planavimui informacija. Įmonės padalinių išlaidos bei rezultatai pasitelkiant kontrolingo sistemą gali būti ne tik apskaitomi, bet ir išmatuojami. Atliekant...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!