Įmonė yra sistema, kurioje veikia tokie padaliniai kaip marketingo, finansų, personalo, gamybos, informacinių technologijų, technikos ir kt. Visi jie turi kartu, labai tiksliai eiti link įmonės strategijos numatytų tikslų. Norint pasiekti optimalų rezultatą įmonės padaliniai turi bendradarbiauti, vieni kitiems teikti reikalingą informaciją, padalinių vadovai turi kiekvieno savo skyriaus veiklą nukreipti bendro tikslo link.
VVS sistemos pagalba įmonėje į šiuos ir daugelį kitų klausimų galima greitai gauti atsakymus. Kiekvienas skyrius bus geriau pasiruošęs atlikti užduotis; įmonės vadovai turės aiškią ir laiku gaunamą informaciją, kuria remiantis galės daryti svarbius verslui sprendimus.
• aprašyti kaip yra projektuojamas produktas nuo pat idėjos generavimo iki jo pasirodymo rinkoje;
• pateikti įmonės plėtrą ir likvidavimą lemiančius veiksnius;
• pateikti apibendrintas išvadas.
Įmonė kaip sistema
Sistema- vienos funkcijos susietų elementų visuma. Visos sistemos turi prasmę.
Sistemos gali būti atviros ir uždaros. Visos sistemos yra skaidomos į dalis, kurios dirba siekiant bendro tikslo. Savivaldos sistemos turi prisitaikyti prie besikeičiančios aplinkos.
Tarp subjekto ir objekto turi būti ryšys,o problema kyla, kai faktas neatitinka plano ( informaciją apie užduoties vykdymą turi atitikti numatytų planų reikalavimus).
Modelis atspindi esmę. Neturint alternatyvų negalime priimti teisingo sprendimo. Sprendimui įgyvendinti naudojami grafikai ir t.t.
Įmonės tikslas- aprūpinti visuomenę.
Įmonės vertinimas = Darbo našumas + Pridėtinė vertė
Poreikis:
• finansai;
• personalas;
• žinios.
Kiekvieną reikšmę charakterizuoja sandara, išorė, patys procesai. Sandarą nusako dalys ir ryšiai tarp tų dalių. Ryšiai būna 3 tipų:
• funkcinis;
• virtualus;
• matricinis (statybos, projektai;).
Žemiau pateikiu įmonėje esančią organizacinę struktūra. Joje yra pavaizduoti skyriai, jų tarpusavio ryšiai, parodoma kas kam yra pavaldūs.
Strateginis valdymas
Strateginio valdymo tikslas- kad visi įmonės darbuotojai- nuo paprasto pagalbinio darbininko iki padalinių bei visos įmonė vadovo tikslai žinotų ne tik įmonės tikslus bei strategiją, bet kad aiškiai suvoktų ir jam pavestas atlikti užduotis bei tikslą, kurį jis turi pasiekti.
Tik taip įmonė gali pasiekti gerų rezultatų- kai visos įmonės sudedamosios dalys (šiuo atveju darbuotojai) dirba tikslingai, bei įmonėje nėra pasipriešinimo jos nustatytiems tikslams.Tikslą galima pasiekti visiems...
Šį darbą sudaro 4907 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!