Temos aktualumas. „Šiuolaikiniame versle mus baugina ne sukčiai, o sąžiningi žmonės, nesuprantantys, ką darą.“ (Owen D.Young). Ši Owen D.Young frazė tik patvirtina, jog kontrolė kiekvienoje firmoje yra reikalinga.
Kontrolė – procesas, kuriuo siekiama užtikrinti, kad reali veikla atitiktų planuojamą, faktinė situacija – norimą.
Kontrolė numato sistemingą faktinės veiklos stebėjimą, siekiant nustatyti nukrypimus nuo veikiančių reikalavimų, taisyklių bei normų, analizuoti nukrypimų priežastis ir rengti pasiūlymus nukrypimams pašalinti.
Kontrolės paskirtis – užtikrinti, kad tikslai būtų pasiekti, formuojant planus konkrečiam laiko tarpui. Įvertinant tai, jog organizacija, junginys funkcionuoja neapibrėžtumo sąlygomis, galimi nukrypimai nuo numatyto plano. Svarbu, kad valdymo subjektas laiku sužinotų apie esamus nukrypimus. Jei nesugebama išsiaiškinti nukrypimų ir jų ištaisyti, tai organizacija tikslo gali ir nepasiekti.
Kontrolė yra baigiamoji valdymo ciklo fazė ir kartu kito ciklo pradžia. Be kontrolės valdymas nebus sėkmingas. Kontrolė yra pagalba, o ne nuobauda. Tai pagrindinė taisyklė, užtikrinanti gerą organizacijos veiklą. Kontrolė taikytina visuose valdymo procese etapuose.
Viena iš priežasčių, kodėl reikalinga kontrolė, yra ta, kad geriausi planai gali būti iškraipomi. Kontrolė taip pat padeda vadovams stebėti aplinkos pokyčius bei jų įtaką organizacijos pažangai. Labiausiai „spaudžiantys“ aplinkos pokyčiai yra konkurencijos prigimties pasikeitimas, noras pagreitinti užsakymo ciklą, padidinti vertę prekių ir paslaugų ir taip sukurti vartotojų paklausą, organizacinės kultūros pasikeitimai, didėjantis komandinio darbo organizacijose poreikis.
Tikslas – išanalizuoti kontrolės procesą ir jos svarbą įmonės veikloje.
išanalizuoti kontrolės organizavimą;
įvertinti kontrolės sistemų projektavimą;
apibūdinti kontrolę tarptautinėje firmoje.
Darbo metodai: mokslinės teorinės literatūros bei periodinių leidinių apžvalga ir analizė.
1. KONTROLĖS ESMĖ IR TURINYS
1.1. Kontrolės samprata
Pagal vieną iš apibrėžimų, valdymo kontrolė – procesas, užtikrinantis realios ir planuotos veiklos atitikimą. Iš tikrųjų, kontrolė įnoringesnė nei planavimas. Kontrolė padeda vadovams stebėti savo planavimo, organizavimo ir vadovavimo efektingumą. Esminė kontrolės dalis – iškilus reikalui – imtis koregavimo veiksmų. (J.Stoner, 2000, p.550)
Organizacijos kontrolės sistema bus efektyvi tik tuo atveju, jeigu funkcionuos gyvybingi neformalios kontrolės mechanizmai. Pažangios organizacijos pripažįsta, kad individualūs ir bendri tikslai...
Šį darbą sudaro 10415 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!