Konkurencijos samprata ir jos veiksniai

ir jos veiksniai.
Vertina : lekt. G.Sližienė.
KAUNAS, 2005.
Įvadas.
Kiekvienai bendrovei yra labai svarbu atidžiai stebėti savo konkurentus. Kad ir kokia būtų bendrovė - rinkos lyderė, pretendentė į lyderes, sekėja ar nišų užpildytoja, ji pri­valo parinkti tokią rinkodaros strategiją, kuri efektyviausiai pozicionuotų bendrovę prieš jos konkurentus. Kyla klausimai: kas yra konkurencija ir kas yra konkurentai?
Konkurencija – tai varžymasis siekiant savo tikslų.
Konkurentai – tai rinkos dalyviai, potencialiems pirkėjams siūlantys tapačius arba panašius poreikius tenkinančias prekes.
Taip pat bendrovė turi nuolatos tobulinti savo strategiją , prisitai­kydama prie greitai kintančios kon-kurencinės aplinkos. Pasirenkant rinkodaros strategiją, reikia atsižvelgti į konkurentų strategijas bei tikslinių vartotojų poreikius.
Pirmasis etapas yra konkurentų analizė: pagrin­dinių konkurentų nustatymas, jų tikslų, pranašumų ir trūkumų, strategijų ir at­sakomųjų veiksmų į konkurentų veiksmus įvertinimas, bei konkurentų, kuriuos reikia pulti ir kurių vengti parinkimas.
Antrasis etapas – tai konkurencijos strategijų kūrimas, suteikiant įmonei stiprią poziciją rinkoje konkurentų at­žvilgiu bei patį didžiausią įmanomą konkurencinį pranašumą.
Šio darbo tikslas – suprasti konkurencijos esmę ir kaip ir kuo ji yra paveikiama.
Konkurentų analizė.
Kad bendrovė galėtų planuoti efektyvią rinkodaros strategiją, ji turi kuo dau­giau sužinoti apie savo konkurentus. Bendrovė privalo nuolatos lyginti savo produktus, kainas, paskirstymo grandines bei pardavimų rėmimo programas su savo artimiausiais konkurentais. Šitaip darydama bendrovė gali nustatyti savo potencialius pranašumus ir trūkumus bei savo rinkodaros kampanijos ir gynybos veiksmus prieš konkurentus parengti daug veiksmingiau.
Ką bendrovės privalo žinoti apie savo konkurentus? Ogi štai ką: kas yra jų konkurentai, kokie jų tikslai, kokios jų strategijos, kokie jų pranašumai ir trūku­mai, kokie jų atsakomieji veiksmai. Paveikslėlyje 1 pavaizduoti pagrindiniai kon­kurentų analizės etapai.
Bendrovės Konkurentų Konkurentų
konkurentų tikslų strategijų
nustatymas. apibrėžimas. nustatymas.
Pasirinkimas, Konkurentų Konkurentų
kuriuos atsakomųjų pranašumų
konkurentus veiksmų ir trūkumų
pulti, o kurių įvertinimas. įvertinimas.
vengti.
1 pav. Konkurentų analizės etapai.
Įmonės konkurentų nustatymas.
Dažnai išsiaiškinti savo konkurentus įmonėms nėra sudėtinga. Tačiau varžydamosi dėl vartotojų pinigų, įmonės susiduria su kur kas daugiau konkurentų. Įmonė gali įvardyti kon-kurentus dar platesne prasme - tai produkto konkurentai -...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!