Kaip pasirinkti darbuotojus

1.
“Mokėti valdyti - vadinasi, mokėti pasirinkti”
3
2.
Nuo ko pradėti darbuotojų atranką ?
3
3.
Informacijos apie kandidatus rinkimas
4
4.
Pokalbio planavimas
5
5.
Ar mokate pateikti klausimus
6
6.
Ar mokate klausytis ?
7
7.
Pokalbio laikas ir pokalbio eiga
8
8.
Kandidatų įvertinimas ir pasirinkimas
9
9.
Darbuotojų pasirinkimas - teorija ir praktika
10
10.
Literatūra
12
1. “Mokėti valdyti - vadinasi, mokėti pasirinkti” (Pananti)
Vadovauti nėra lengva. Būtų lengviau, jei iškart pasirinktumėte tinkamiausius darbui žmones ir tuo pačiu išvengtumėte darbuotojų kaitos. Pasirinkdami naujus darbuotojus priimate svarbiausią dalykinį sprendimą, nes nuo to, kokius pasamdysite žmones tiesiogiai priklausys jūsų ir kitų žmonių darbas. Dauguma vadovų tą žino, bet mano, kad tai sunku praktiškai įgyvendinti.
Sudėtingomis ekonominėmis sąlygomis tokius sprendimus tenka priimti gana retai, todėl svarbu, kad teisingai pasirinktumėte iš karto. Blogas sprendimas gali labai daug kainuoti - ne tik pinigų, bet ir laiko bei energijos. Pasirenkant darbuotoją labai svarbus objektyvumas, niekad nereikia pasiduoti savo emocijoms ir leisti, kad paveiktų kieno nors asmenybė ir išvaizda labiau nei sugebėjimai ar kvalifikacija. Svarbu pastebėti tas savybes, kurios gali būti svarbesnės negu požiūriai ar asmenybė.
Naujų darbuotojų atrankai reikia laiko. Samdant žmones labai svarbu, kaip ją atliksite. Procesas yra brangus laiko ir išteklių atžvilgiu, todėl verta jam gerai pasirengti ir skirti deramą dėmesį. Tinkamo žmogau pasirinkimas lems visos kompanijos sėkmę. Produktyvus ir kompetentingas žmogus teigiamai veiks kitus, mažins įtampą ir pakels nuotaiką. Dėl blogo pasirinkimo gali kilti įvairių problemų. Jeigu visi ilgai ir sunkiai dirbo stengdamiesi kompensuoti trūkumą, blogas naujo žmogaus pasirinkimas gali turėti jums nemalonių padarinių. Netinkamas žmogus yra kliūtis. Tinkamas žmogus - turtas. Verta stengtis pasirinkti gerai.
2. Nuo ko pradėti darbuotojų atranką ?
Skubota atranka, gerai neišsiaiškinus, kokia yra darbo specifika ir kokie žmonės jam tiktų, dažniausiai būna nesėkmingas, nes neapibrėžiamos pagrindinės darbo užduotys; neišsiaiškinama, koks žmogus geriausiai tiktų tam darbui bei daroma prielaida, jog svarbiausia, kad kas nors apskritai atliktų darbą.
Paprastai vadovai gana miglotai įsivaizduoja darbą, kuriam samdo žmones. Darbo aprašymas yra svarbiausia atrankos proceso dalis, nes jame tiksliai nurodoma, ką...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!