Išorinė aplinka ir išorinės aplinkos analizė

Išorinė aplinka - tai visi elementai esantys už organizacijos ribų, kurie yra svarbūs organizacijos veiklai. Išorinės organizacijos veiklos aplinkos analizė leidžia įvertinti savo organizacijos konkurencinę poziciją kitų konkurentų atžvilgiu bei numatyti kokie procesai ir veiksniai darys didžiausią įtaką organizacijos veiklai artimiausioje ateityje.
Išorinės aplinkos veiksniai – tai sąlygos, kurių organizacija pakeisti negali, tačiau privalo jas įvertinti, kadangi jos daro poveikį organizacijos veiklai. Trumpai aptarsime išorinės aplinkos veiksnius.
• pažinti savo vartotojus, ieškoti galimybių pritraukti naujus vartotojus;
• identifikuoti esamus ir potencialius (siekiančius į rinką patekti) konkurentus,
• įvertinti bendrą savo veiklos patrauklumą organizacijos stabilumo ir tolimesnio augimo aspektais.
1. Aplinkos dinamikos analizė
Formaliai institucijos aplinką galima nagrinėti plačiąja ir siaurąja prasmėmis. Siaurąja prasme aplinką sudaro tie išoriniai objektai, kurie sudaro ryškią įtaką institucijos veiklai ir jos rezultatams. Šitoks aplinkos traktavimas leidžia strateginėje analizėje atsiriboti nuo visų tų išorinių veiksnių, kurie arba apskritai nedaro įtakos institucijos veiklai, arba ta įtaka yra nereikšminga, kad į ją galima neatsižvelgti. Organizaciją supanti aplinka nagrinėjama dviem aspektais – bendroji ir specifinė aplinka. Bendroji aplinka – aplinka, kurios parametrai vienodai aktualūs ne tik tyrinėjamai organizacijai, bet ir visoms kitoms. Ją apibūdina:
◦ natūralioji aplinka (miškai, vandenys, dirbama žemė, ekologija ir kt.);
◦ demografinė aplinka (teritorijos gyventojų sudėtis visais požiūriais);
◦ ekonominė aplinka (šalies ekonomika, ekonominiai ryšiai su kitomis šalimis ir t.t.);
◦ socialinė aplinka (gyventojų sluoksniai, bedarbystės lygis ir kt.);
◦ politinė aplinka (politinė sistema, partijos, valdžios institucijos ir kt.);
◦ teisinė aplinka (teisinė sistema, įstatyminė bazė, įstatymų vykdymo tvarka ir t.t.);
◦ kultūrinė aplinka (kultūros lygis, išsimokslinimo lygis ir kt.);
◦ technologinė aplinka (gamybos šakos, technologinis lygis ir kt.)
Specifinė aplinka – aplinka, kurios parametrai aktualūs tik tyrinėjamai organizacijai. Analizuojami šie parametrai:
• gaminamo produkto (paslaugos) paklausos lygis;
• konkurencijos lygis;
• specifinė infrastruktūra;
• žaliavų gavimo kanalai.
Organizacijos ir santykių su aplinka būklė priklauso nuo aplinkos savybių, labiausiai įtakoja:
• stabilumo (nepastovumo) laipsnis;
• sudėtingumo (įvairumo) laipsnis;
• neapibrėžtumo (problemiškumo) laipsnis;
• dinamiškumo (parametrų keitimosi) laipsnis.
Nuo šių savybių...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!