Įmonės veiklos tobulinimo planas: archyvinės paslaugos

UAB „xxx“ teikia archyvines paslaugas.Įmonę sudaro 2 skyriai:paslaugų teikimo ir pardavimo padalinys.Pardavimo padalinyje dirba 4 vadybininkai,kurie ruosia ir pasiraso sutartis,paslaugu teikimo padalinyje 20 archyvarių,kurios tvarko dokumentus.Visos archyvarės dirba po viena.Įmone dirba pelningai situacija yra gera.
Darbo tikslas – sukurti verslo planą UAB „xxx“ veiklos tobulinimui.
1.Išnagrinėti teorinę literatūra.
2.Nuspręsti kokia sprendimą pasiūlyti įmonei.
Darbo metodai – teorinės literatūros analizė, archyvarių darbo tyrimas, grafikai.
1. Teorinėje dalyje atliksime įvairios literatūros analizę. Nagrinėsime vadybos ir psichologijos vadovėlius.
2. Praktinėje dalyje atliksime tyrimą, kurios rezultatus pavaizduosime grafiškai.
TEORINĖ DALIS
Įmones tyrimo metu išaiškėjo,kad visos archyvarės dirba po viena ir įmonei net nebandė dirbti komandos.Tinkamiausias sprendimas veiklos tobulinimui bus sukurti archyvarių komandas i ištirti jų darbą.
1. Komandų valdymas
2.3. Komandos bruožai
Komanda – formali grupė, kuriai duoti įgaliojimai spręsti tam tikrą uždavinį ar jų kompleksą. [2;85] Jos sprendimas visada yra kolektyvinis. Dirbant komandoje visi kartų stengiasi įgyvendinti bendrą tikslą. Galima išskirti tokius komandos darbo bruožus:
1. Bendradarbiavimas;
2. Tarpusavio pagalba;
3. Įvairiapusiškumo pusiausvyra.
Komandos nariai nuolat bendradarbiauja ir stengiasi padėti vienas kitam, tačiau jeigu komanda sudaro panašios asmenybės, darbo efektyvumas gali nukristi, nes jei žmonės galvoja vienodai, su vienodu greičiu priima sprendimus, tai komandiniame darbe nėra prasmės. Tik įvairių asmenybių bruožų samplaika įgalina komandą dirbti efektyviai, duoda galimybę komandos nariams mokytis vienas iš kito. Tokios asmenybės nuolat diskutuoja, stengiasi rasti geriausią sprendimą. Tačiau komanda negali efektyviai veikti jei ją sudaro visiškai nieko bendro neturinčios asmenybės. Jie gali nuolat konfliktuoti ir nenorėti bendrauti. Taigi galima teigti, kad darbas komandoje bus efektyvus tik išlaikant įvairių asmenybių pusiausvyrą.
Formuojant komandą būtinai reikia atkreipti dėmesį į jos dydį. Pernelyg didelė komanda gali nepateisinti laukiamo rezultato.
1.2. Galimos komandos problemos
Kadangi komandiniam darbui būdingas kompleksiškumas ir aukšta dinamika, grupė išsiskiria padidėjusiu jautrumu visiems organizacinės aplinkos aspektams. Komandos darbo efektyvumas auga lėtai, metais, tačiau subyrėti ji gali akimirksniu. Labai neigiamai veikia komandos produktyvumo rodiklius nemotyvuoti jos sudėties pakeitimai, darbuotojų pervedimai ir atleidimai.
Neretai komandose iškyla problemų, susijusių su...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!