Įmonės tikslų sistema

• vertinimo kriterijus. Jie formuojami derinant
• individualius ir grupinius interesus.
Tikslų įgyvendinimo laiko požiūriu išskiriamos trys tikslų grupės:
• Strateginiai – ilgalaikiai;
• Taktiniai – realizuojami per konkretų laikotarpį;
• Operatyviniai – kasdieniniai, einamieji.
Išskiriama autokratinė (prievartinė) ir demokratinė (kolektyvinė) interesų derinimo strategija. Strategijos pasirinkimas priklauso nuo:
• Ūkininkavimo filosofijos – etinių ir moralinių ūkininkavimo principų, atskirų darbuotojų grupių bendradarbiavimo nuostatų;
• Įmonės vietos ir pareigų visuomenei supratimo;
• Augimo, technikos pažangos koncepcijos;
• Pelno vaidmens įmonėje ir visuomenėje;
• Ekonominio bendradarbiavimo taisyklių.
Įmonės tikslai skirstomi į dvi grupes: ekonominius ir socialinius
• Socialiniai įmonės tikslai:
◦ Suformuoti gerą įmonės klimatą;
◦ Garantuoti tinkamas darbo sąlygas;
◦ Rūpintis darbuotojų lūkesčiais ir prisidėti prie jų įgyvendinimo;
◦ Įtraukti darbuotojus į įmonės tikslų formavimą ir jų įgyvendinimą;
◦ Teisingai atlyginti už įmonės interesus atitinkantį darbą;
◦ Suinteresuoti darbuotojus pelno didinimu, suteikti jiems teisę į pelno dalį.
Labai svarbų vaidmenį formuojant ir įgyvendinant socialinius tikslus turi:
• Direktorių valdyba
• Stebėtojų taryba
•...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!