Įmonės "N" etikos kodeksas

• Santykiai
• su konkurentais
• Santykiai su valdžia
• Santykiai su visuomene
• ir viešieji santykiai
• Veikos
• įvertinimo formos
• Skatinimas laikytis
• etiško
• elgesio standartų
• Etiketo ir
• aprangos
• reikalavimas
• Konfidencialumas
• Spaudos
• konferencijos
• organizavimas
• Dovanos
• Dokumentavimas
• Informavimas
• Santykiai
• su vartotojais
Bendrovės “Tomita” etikos kodeksu siekiama:
• Apibrėžti priimtinas veiklos normas.
• Užtikrinti darbo efektyvumą bei aukščiausius praktikos standartus.
• Įvertinti darbuotojus.
• Nubrėžti atsakomybės ribas.
• Padėti spręsti kilusias problemas.
• Padėti bendravime (kad etikos kodeksas tarnautų kaip tam tikras elgesio gidas).
Darbuotojas laikosi etikos kodekso nuostatų, jei:
• sąžiningai ir skaidriai bendradarbiauja su klientais, kolegomis, partneriais ir kitais asmenimis, su kuriais bendrovė palaiko verslo santykius;
• bendraudamas su kitais asmenimis, elgiasi oriai, pagarbiai ir sąžiningai, siekdamas sukurti ir palaikyti skaidrią ir konstruktyvią darbo atmosferą;
• profesionaliai atlieka savo darbą ir gerbia kitų pastangas.
•
•
•
•
•
•
• Vadovybė
•
• Kiti darbuotojai
•
• Daugiau formalus
• Daugiau tarpasmeninis
• Santykiai su vadovybe:
• Bendrovės vidaus darbuotojų tarpusavio bendravime išsiskiriamos du bendravimo tipai:
•
Santykiai su darbuotojais:
• Vadovybės ir darbuotojų santykiai;
• Darbuotojų tarpusavio santykiai.
Norint efektyviai dirbti su kolektyvu įmonės vadovas turėtų:
• Suprasti, pažinti save;
• Sugebėti atpažinti kitų darbuotojų elgesio modelius;
• Sugebėti organizuoti kolektyvinį darbą, norint pasiekti gerų rezultatų.
Įmonės vadovas privalo:
• Spręsti problemas susijusias su kolektyvo vidaus bendravimu;
• Tinkamai nukreipti savo pavaldinių darbą, išnaudoti gerąsias jų savybes siekiant geriausių rezultatų;
• Nepamiršti mandagaus bendravimo, etiketo, takto ir viso to, kas yra reikalaujama iš kitų darbuotojų.
DARBUOTOJŲ TARPUSAVIO SANTYKIAI
Darbuotojų bendravimo ypatumai:
• Darbuotojai turi gerbti vienas kitą;
• Geranoriškumas;
• Funkcijų pasiskirstymas;
• Aiškios elgesio normos.
DALYVAVIMAS PRIIMANT SPRENDIMUS
• DIREKTORIUS
• Sprendimo priėmimas
• PAVADUOTOJAI
• Informacinė funkcija
• VADYBININKAI
• Patariamoji funkcija
• KITI DARBUOTOJAI
• Patariamoji funkcija
INTERESŲ KONFLIKTAI
Bendrovėje kylantys konfliktai dažniausiai sprendžiami struktūriniais metodais:
• Vadovui pasinaudojant savo padėtimi;
• Nuosekliai aiškinant darbinius reikalavimus;
• Susitelkiant bendroms problemoms spręsti;
• Bendrovės darbe taikant atnaujintas darbuotojų skatinimo už konstruktyvias idėjas ir sprendimus sistemas.
VEIKLOS ĮVERTINIMO FORMOS
Apibūdinama organizaciją diskredituojanti veikla.
SKATINIMAS LAIKYTIS ETIŠKO ELGESIO STANDARTŲ
Išsakomos priemonės:
• Kilimas karjeros laiptais;
• Galimybė kelti kvalifikaciją;
• Premijos už pavyzdingą elgesį;
• Numatomos nuobaudos prasižengusiems elgesio normoms, įvertintoms kodekse;
ETIKETO IR APRANGOS REIKALAVIMAI
Įmonė reikalauja, kad darbuotojas vykdantis...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!